动作经济原理是指实现动作经济原则,用以改善工作方法,可分为( )方面。
A.人体利用
B.工具和设备设计
C.多作业分析
D.工作条件的改善
E.工作地布置
试卷相关题目
- 1工作岗位分析是对岗位的( )进行系统研究,并制定出岗位人事规范的过程。
A.性质任务
B.职责权限
C.岗位关系
D.劳动环境
E.员工社会关系
开始考试点击查看答案 - 2人力资源规划的内容包括( )。
A.人员规划
B.制度规划
C.战略规划
D.薪酬规划
E.部门规划
开始考试点击查看答案 - 3人力资源开发的根本目标包括( )。
A.有效促进人发展
B.有效运用人的潜能
C.有效开发人的潜能
D.有效促进组织的发展
E.有效开发组织的潜能
开始考试点击查看答案 - 4有领袖魅力的管理者的关键特征包括( )。
A.是变革的代言人
B.自信和远见
C.行为不循规蹈矩
D.对环境敏感
E.有清楚表达目标的能力
开始考试点击查看答案 - 5按照活动范围和区域的不同,可将市场分为( )。
A.行业性市场
B.世界市场
C.商品性市场
D.地方市场
E.全国性市场
开始考试点击查看答案 - 6按设备定员,即根据( )来计算定员人数。
A.出勤率
B.设备需要开动班次
C.工人看管定额
D.设备需要开动的台数
E.生产任务的数量
开始考试点击查看答案 - 7从标准的具体内容上看,行业定员标准包括( )。
A.用人的数量和质量要求
B.各工种工序的工艺流程
C.规定各类人员划分的方法
D.采用的典型设备和技术条件
E.人员任职的国家职业资格(等级)。
开始考试点击查看答案 - 8人工成本总预算的决定因素包括( )。
A.人力资源规划
B.行业工资标准
C.工资指导线标准
D.在职员工人数
E.企业人员工资水平
开始考试点击查看答案 - 9内部招募的优点包括( )。
A.准确性高
B.成本较高
C.适应较快
D.激励性强
E.费用较低
开始考试点击查看答案 - 10选择招聘洽谈会时应关注的问题有( )。
A.了解招聘会的档次
B.了解招聘会面对的对象
C.注意招聘会组织者
D.注意招聘会的信息宣传
E.注意招聘会的场地
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