位置:首页 > 题库频道 > 其它分类 > 资格类其它 > 人力资源人力资源助理管理师(国家三级)2008年11月企业人力资源管理师试题(国家职业资格三级)

工作岗位分析是对岗位的(    )进行系统研究,并制定出岗位人事规范的过程。

发布时间:2024-07-05

A.性质任务

B.职责权限

C.岗位关系

D.劳动环境

E.员工社会关系

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试卷相关题目

  • 1人力资源规划的内容包括(    )。

    A.人员规划

    B.制度规划

    C.战略规划

    D.薪酬规划

    E.部门规划

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  • 2人力资源开发的根本目标包括(    )。

    A.有效促进人发展

    B.有效运用人的潜能

    C.有效开发人的潜能

    D.有效促进组织的发展

    E.有效开发组织的潜能

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  • 3有领袖魅力的管理者的关键特征包括(    )。

    A.是变革的代言人

    B.自信和远见

    C.行为不循规蹈矩

    D.对环境敏感

    E.有清楚表达目标的能力

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  • 4按照活动范围和区域的不同,可将市场分为(    )。

    A.行业性市场

    B.世界市场

    C.商品性市场

    D.地方市场

    E.全国性市场

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  • 5企业战略控制的方法包括(    )。

    A.全程控制

    B.事前控制

    C.局部控制

    D.事后控制

    E.事中控制

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  • 6动作经济原理是指实现动作经济原则,用以改善工作方法,可分为(    )方面。

    A.人体利用

    B.工具和设备设计

    C.多作业分析

    D.工作条件的改善

    E.工作地布置

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  • 7按设备定员,即根据(    )来计算定员人数。

    A.出勤率

    B.设备需要开动班次

    C.工人看管定额

    D.设备需要开动的台数

    E.生产任务的数量

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  • 8从标准的具体内容上看,行业定员标准包括(    )。

    A.用人的数量和质量要求

    B.各工种工序的工艺流程

    C.规定各类人员划分的方法

    D.采用的典型设备和技术条件

    E.人员任职的国家职业资格(等级)。

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  • 9人工成本总预算的决定因素包括(    )。

    A.人力资源规划

    B.行业工资标准

    C.工资指导线标准

    D.在职员工人数

    E.企业人员工资水平

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  • 10内部招募的优点包括(    )。

    A.准确性高

    B.成本较高

    C.适应较快

    D.激励性强

    E.费用较低

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