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管理学原理练习题12

推荐等级:
  • 卷面总分:100分
  • 试卷类型:真题试卷
  • 测试费用:¥5.00
  • 试卷答案:有
  • 练习次数:52
  • 作答时间:120分钟

试卷介绍

管理类

试卷预览

  • 71一般来说,越是组织的上层主管人员,所做出的决策越倾向于(  )。

    A.非程序化

    B.战略化

    C.科学化

    D.非肯定化

    E.短期性

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  • 72分权制就是把管理权限适当分散在组织的中下层,其特点包括(  )。

    A.中下层有较多的决策权

    B.上级的控制较少

    C.在统一规划下可独立经营

    D.实行独立核算,有一定的财务支配权

    E.决策前后要经过上级审核

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  • 73组织变革是对组织平衡状态的一种打破和一种新平衡状态的确立,根据这一观点,组织变革的过程包括(  )。

    A.准备阶段

    B.解冻阶段

    C.变革阶段

    D.再冻结阶段

    E.实施阶段

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  • 74应用盈亏分析方法,对企业盈亏平衡点的变化进行分析时所依据的变量有(  )。

    A.销售量

    B.成本

    C.资金

    D.利润

    E.税收

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  • 75在管理学的发展史上,对于管理中人性问题的关注开始于(  )。

    A.霍桑实验

    B.泰勒的科学管理

    C.韦伯的行政组织理论

    D.斯金纳的强化理论

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  • 76组织所提供的产品或服务的购买者是(  )。

    A.供应商

    B.顾客

    C.竞争者

    D.经销商

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  • 77下列因素中,不属于企业外部环境因素的是(  )。

    A.人口

    B.营销组合

    C.人均国民收入

    D.产业政策

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  • 78一家公司在2007年年初的工作会议上提出,力争在本年度实现利润2亿元。如果从计划工作的表现形式看,此计划是(  )。

    A.战略

    B.宗旨

    C.使命

    D.目标

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  • 79某电脑生产厂商针对女性顾客开发了一款色彩鲜艳、体积小的笔记本电脑。这种战略在理论上被称为(  )。

    A.差别化战略

    B.市场细分战略

    C.市场渗透战略

    D.集中化战略

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  • 80企业以过去的统计资料为基础推算未来市场需求,以昨天为依据估算今后,以已知预计未知的工作是(  )。

    A.计划

    B.策划

    C.预算

    D.预测

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