组织变革是对组织平衡状态的一种打破和一种新平衡状态的确立,根据这一观点,组织变革的过程包括( )。
发布时间:2020-11-13
A.准备阶段
B.解冻阶段
C.变革阶段
D.再冻结阶段
E.实施阶段
试卷相关题目
- 1分权制就是把管理权限适当分散在组织的中下层,其特点包括( )。
A.中下层有较多的决策权
B.上级的控制较少
C.在统一规划下可独立经营
D.实行独立核算,有一定的财务支配权
E.决策前后要经过上级审核
开始考试点击查看答案 - 2一般来说,越是组织的上层主管人员,所做出的决策越倾向于( )。
A.非程序化
B.战略化
C.科学化
D.非肯定化
E.短期性
开始考试点击查看答案 - 3下列属于古典管理理论的有( )。
A.科学管理理论
B.管理过程理论
C.决策管理理论
D.行政组织理论
E.权变理论
开始考试点击查看答案 - 4“一个从数据中萃取和展现可付诸行动、隐含的和新颖的信息的流程,可以从数据仓库中发现经营业务过程中存在的各种典型模式”指的是( )。
A.神经网络系统
B.数据库技术
C.建模技术
D.数据挖掘
开始考试点击查看答案 - 5对企业日常发生的各项基本活动进行的预算是( )。
A.财务预算
B.投资预算
C.运营预算
D.可变预算
开始考试点击查看答案 - 6应用盈亏分析方法,对企业盈亏平衡点的变化进行分析时所依据的变量有( )。
A.销售量
B.成本
C.资金
D.利润
E.税收
开始考试点击查看答案 - 7在管理学的发展史上,对于管理中人性问题的关注开始于( )。
A.霍桑实验
B.泰勒的科学管理
C.韦伯的行政组织理论
D.斯金纳的强化理论
开始考试点击查看答案 - 8组织所提供的产品或服务的购买者是( )。
A.供应商
B.顾客
C.竞争者
D.经销商
开始考试点击查看答案 - 9下列因素中,不属于企业外部环境因素的是( )。
A.人口
B.营销组合
C.人均国民收入
D.产业政策
开始考试点击查看答案 - 10一家公司在2007年年初的工作会议上提出,力争在本年度实现利润2亿元。如果从计划工作的表现形式看,此计划是( )。
A.战略
B.宗旨
C.使命
D.目标
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