管理学原理练习题10

试卷预览

• 61组织设计程序的三个步骤是（  ）。

  A.职务设计与分析

  B.职务设计的选择

  C.进行部门划分

  D.平衡形成结构

  E.调整形成结构

  开始考试练习点击查看答案
• 62影响组织设计的因素有（  ）。

  A.战略

  B.规模

  C.技术

  D.环境

  E.人员

  开始考试练习点击查看答案
• 63下列关于管理幅度与管理层次的关系说法正确的是（  ）。

  A.当组织的规模一定，管理幅度与管理层次之间呈正向变化关系

  B.当组织的规模一定，管理幅度与管理层次之间呈反向变化关系

  C.二者相互制约

  D.管理中管理者的管理幅度大，组织的层次就少

  E.管理幅度小，管理层次多

  开始考试练习点击查看答案
• 64管理层次少，会带来（  ）问题。

  A.信息传递速度慢

  B.权力分散

  C.增加管理人员和费用开支

  D.管理更有效

  E.信息失真

  开始考试练习点击查看答案
• 65委员会制的优点有（  ）。

  A.集思广益

  B.责权明确

  C.集体决策

  D.便于协调

  E.鼓励参与

  开始考试练习点击查看答案
• 66团队兴起的主要原因有（  ）。

  A.创造团结精神

  B.使管理层有时间进行战略性思考

  C.提高绩效

  D.提高决策的速度

  E.提高员工队伍多元化

  开始考试练习点击查看答案
• 67职权的类型有（  ）。

  A.直线职权

  B.指挥职权

  C.参谋职权

  D.职能职权

  开始考试练习点击查看答案
• 68授权可遵循的原则有（  ）。

  A.重要原则

  B.明确原则

  C.适度原则

  D.按责授权

  E.逐级授权

  开始考试练习点击查看答案
• 69按组织变革工作的重点可分为（  ）。

  A.以人为中心

  B.以组织为中心

  C.以利润为中心

  D.以技术为中心

  开始考试练习点击查看答案
• 70组织工作的原理包括（  ）。

  A.目标统一

  B.分工协作

  C.责权一致

  D.稳定性与适应性相结合

  E.管理宽度

  开始考试练习点击查看答案