授权可遵循的原则有（  ）。

试卷相关题目

• 1职权的类型有（  ）。

  A.直线职权

  B.指挥职权

  C.参谋职权

  D.职能职权

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• 2团队兴起的主要原因有（  ）。

  A.创造团结精神

  B.使管理层有时间进行战略性思考

  C.提高绩效

  D.提高决策的速度

  E.提高员工队伍多元化

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• 3委员会制的优点有（  ）。

  A.集思广益

  B.责权明确

  C.集体决策

  D.便于协调

  E.鼓励参与

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• 4管理层次少，会带来（  ）问题。

  A.信息传递速度慢

  B.权力分散

  C.增加管理人员和费用开支

  D.管理更有效

  E.信息失真

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• 5下列关于管理幅度与管理层次的关系说法正确的是（  ）。

  A.当组织的规模一定，管理幅度与管理层次之间呈正向变化关系

  B.当组织的规模一定，管理幅度与管理层次之间呈反向变化关系

  C.二者相互制约

  D.管理中管理者的管理幅度大，组织的层次就少

  E.管理幅度小，管理层次多

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• 6按组织变革工作的重点可分为（  ）。

  A.以人为中心

  B.以组织为中心

  C.以利润为中心

  D.以技术为中心

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• 7组织工作的原理包括（  ）。

  A.目标统一

  B.分工协作

  C.责权一致

  D.稳定性与适应性相结合

  E.管理宽度

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• 8组织层次一般分为（  ）三层。

  A.高

  B.中

  C.低

  D.上

  E.下

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• 9集权的致命弱点是（  ）。

  A.弹性差

  B.适应性弱

  C.权力分散

  D.多样性

  E.复杂性

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• 10直线型组织结构的特点是（  ）。

  A.组织中每一位主管人员对其直接下属有直接职权

  B.“一个人，一个头”

  C.可越级指挥

  D.主管人员在其管辖范围内有绝对的完全的职权

  E.不知应向谁报告

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