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试卷介绍
广东电网管理学原理模拟练习题6
试卷预览
- 11管理者直接指导下属工作的职权是 ( )
A.直线职权
B.参谋职权
C.职能职权
D.权益职权
开始考试练习点击查看答案 - 12()是指某个职位、某个部门所拥有的包括提供咨询、建议等辅助性的权力。
A.直线职权
B.参谋职权
C.职能职权
D.以上都不对
开始考试练习点击查看答案 - 13下列哪一项不是影响组织分权程度的主要因素 ( )
A.组织规模的大小
B.政策的统一性
C.组织的可控性
D.领导的能力
开始考试练习点击查看答案 - 14通过对一些管理失败事例的分析,人们发现,授权不当常常是其中的一个重要原因,而授权不当的一个重要原因又在于个人对授权所持的态度,你对授权的看法是 ( )
A.授权的同时还要授责
B.允许别人犯错
C.要肯于接纳下属的意见
D.以上都正确
开始考试练习点击查看答案 - 15关于授权的理解不正确的一项是
A.授权的含义略大于分权
B.授权是将相应的权力授予给了个人
C.授权不意味着授责
D.授权是将职权放弃或让渡
开始考试练习点击查看答案 - 16下列人员中,以参谋身份从事管理的是
A.车间主任
B.销售经理
C.会计师
D.营销主管
开始考试练习点击查看答案 - 17张教授到某企业进行管理咨询,该企业总经理热情地接待了张教授,并向张教授介绍公司的具体情况,刚说了15分钟,就被人叫出去了,10分钟后回来继续介绍,不到15分钟,又被叫出去。这样,在不到3个小时的时间,总经理被叫出去八九次之多,使得企业情况介绍时断时续。这说明 ( )
A.总经理可能过度集权
B.该企业可能这段时间遇到了紧急情况
C.总经理不重视管理咨询
D.总经理重视民主管理
开始考试练习点击查看答案 - 18关于授权,以下表述不正确的是 ( )
A.由于授权存在“委托一代理”风险,不能把重要权力授予下级
B.授权是外部环境动态变化的必然要求
C.组织中只能在工作关系紧密的层级上进行级差授权
D.授权之后,下级可以在其职权范围内自由决断,灵活处理问题
开始考试练习点击查看答案 - 19戴尔曾提出判断一个组织分权程度标准,以下陈述正确的是 ( )
A.较低的管理层次做出的决策数量较多,分权程度就越大
B.较高的管理层次做出的决策重要性越大,分权程度就越大
C.较高的管理层次做出的决策的影响面越大,分权程度就越大
D.较低的管理层次所做的决策审核越多,分权程度就越大
开始考试练习点击查看答案 - 20下列表述中表明主管人员对下属授权的程度较充分的是 ( )
A.去了解这个问题,把事实告诉我,由我来决定做什么
B.采取行动,让我知道你在做什么,同时也让我知道事情的结果
C.让我知道你打算做什么,待我同意后才开始行动
D.提出各种可行的行动方案,由我来选择采取何种行动
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