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广东电网管理学原理模拟练习题6

推荐等级:
  • 卷面总分:100分
  • 试卷类型:真题试卷
  • 测试费用:¥5.00
  • 试卷答案:有
  • 练习次数:0
  • 作答时间:0分钟

试卷介绍

广东电网管理学原理模拟练习题6

试卷预览

  • 21过分的集权有很多弊端,下列不属于其弊端的是 ( )

    A.降低决策质量

    B.不利于决策的统一

    C.使组织的适应能力减弱

    D.降低组织成员的工作热情

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  • 22授权是指 ( )

    A.在组织设计时,规定下属管理岗位必要的职责与权限

    B.在组织调整时,规定下属管理岗位必要的职责与权限

    C.领导者将部分处理问题的权力委派给某些下属

    D.委托代理关系

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  • 23下面关于分权和授权的观点不正确的说法是 ( )

    A.分权的途径有制度分权与授权

    B.授权是将权力委任给某个下属

    C.长期的授权可能制度化

    D.制度分权是将权力分配给某个下属

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  • 24为了发挥专家的核心作用,减轻直线主管的任务负荷并提髙管理工作效率而设立的职权是( )

    A.直线职权

    B.职能职权

    C.参谋职权

    D.管理职权

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  • 25直线职权、参谋职权和职能职权之间的关系是 ( )

    A.直线职权介于参谋职权和职能职权之间

    B.参谋职权介于直线职权和职能职权之间

    C.职能职权介于直线职权和参谋职权之间

    D.三种职权相互独立,没有关系

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  • 26在处理三种职权关系时,要充分发挥参谋职权的作用,目的在于 ( )

    A.及时进行沟通

    B.维护管理者的统一指挥

    C.有利于协调

    D.有利于直线人员决策的有效性

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  • 27职能职权通常较多地是由 ( )

    A.高层人员行使

    B.低层人员行使

    C.专业人员行使

    D.直线人员行使

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  • 28组织结构中,既有职能划分的垂直领导系统,又有按项目划分的横向领导系统的结构是

    A.职能制组织结构

    B.矩阵制组织结构

    C.事业部制组织结构

    D.直线职能制组织结构

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  • 29下列最适合采用矩阵式组织结构的是

    A.纺织厂

    B.医院

    C.抗震救灾

    D.学校

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  • 30矩阵式组织的主要缺点是

    A.分权不充分

    B.多头领导

    C.对项目经理要求高

    D.组织稳定性强

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