手机扫码关注微信
随时随地刷题
试卷介绍
广东电网管理学原理模拟练习题6
试卷预览
- 21过分的集权有很多弊端,下列不属于其弊端的是 ( )
A.降低决策质量
B.不利于决策的统一
C.使组织的适应能力减弱
D.降低组织成员的工作热情
开始考试练习点击查看答案 - 22授权是指 ( )
A.在组织设计时,规定下属管理岗位必要的职责与权限
B.在组织调整时,规定下属管理岗位必要的职责与权限
C.领导者将部分处理问题的权力委派给某些下属
D.委托代理关系
开始考试练习点击查看答案 - 23下面关于分权和授权的观点不正确的说法是 ( )
A.分权的途径有制度分权与授权
B.授权是将权力委任给某个下属
C.长期的授权可能制度化
D.制度分权是将权力分配给某个下属
开始考试练习点击查看答案 - 24为了发挥专家的核心作用,减轻直线主管的任务负荷并提髙管理工作效率而设立的职权是( )
A.直线职权
B.职能职权
C.参谋职权
D.管理职权
开始考试练习点击查看答案 - 25直线职权、参谋职权和职能职权之间的关系是 ( )
A.直线职权介于参谋职权和职能职权之间
B.参谋职权介于直线职权和职能职权之间
C.职能职权介于直线职权和参谋职权之间
D.三种职权相互独立,没有关系
开始考试练习点击查看答案 - 26在处理三种职权关系时,要充分发挥参谋职权的作用,目的在于 ( )
A.及时进行沟通
B.维护管理者的统一指挥
C.有利于协调
D.有利于直线人员决策的有效性
开始考试练习点击查看答案 - 27职能职权通常较多地是由 ( )
A.高层人员行使
B.低层人员行使
C.专业人员行使
D.直线人员行使
开始考试练习点击查看答案 - 28组织结构中,既有职能划分的垂直领导系统,又有按项目划分的横向领导系统的结构是
A.职能制组织结构
B.矩阵制组织结构
C.事业部制组织结构
D.直线职能制组织结构
开始考试练习点击查看答案 - 29下列最适合采用矩阵式组织结构的是
A.纺织厂
B.医院
C.抗震救灾
D.学校
开始考试练习点击查看答案 - 30矩阵式组织的主要缺点是
A.分权不充分
B.多头领导
C.对项目经理要求高
D.组织稳定性强
开始考试练习点击查看答案