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组织激励模拟题

推荐等级:
  • 卷面总分:100分
  • 试卷类型:模拟试题
  • 测试费用:¥5.00
  • 试卷答案:有
  • 练习次数:0
  • 作答时间:0分钟

试卷介绍

组织激励模拟题

试卷预览

  • 31根据赫茨伯格的双因素理论,刘先生应该加强(   )方面的管理。

    A.组织政策

    B.监督方式

    C.工作环境

    D.工作本身

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  • 32从期望理论的角度分析,刘先生的激励措施之所以没有效果,问题出在(   )因素上。

    A.效价

    B.期望

    C.工具性

    D.激励

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  • 33为了改变设计部员工的这种状况,刘先生可以采取的措施包括(   )。

    A.让员工参与工作目标的制定,提高员工的工作投入程度

    B.加强对员工工作的监督

    C.实行弹性工作时间制度,增加员工的自主权

    D.提高员工的责任感和成就感

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  • 34小张和小王借鉴的是(   )领导风格。

    A.目标管理

    B.参与管理

    C.授权管理

    D.团队管理

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  • 35基于小张和小王借鉴的这种领导风格,该公司可考虑采用的管理措施还有(   )。

    A.员工参与新员工的甄选

    B.采用“基本年薪+年底分红”的薪金模式

    C.不向员工提供绩效反馈

    D.建立质量监督小组

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  • 36小张和小王借鉴的这种领导风格的有效性取决于(   )。

    A.领导的个人魅力

    B.组织文化的支持

    C.员工的能力,如智力、知识技术等

    D.是否规定目标完成的时间期限

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  • 37与小张和小王借鉴的这种领导风格相关的激励理论包括(   )。

    A.双因素理论

    B.ERG理论

    C.期望理论

    D.强化理论

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  • 38根据马斯洛的需要层次理论,小李在工作中没有得到满足的需要是(   )。

    A.生理需要

    B.安全需要

    C.尊重需要

    D.自我实现需要

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  • 39根据双因素理论,让小李感到不满的主要因素是(   )。

    A.工作目标设定的政策

    B.晋升

    C.别人的认可

    D.人际关系

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  • 40小李感到不公平时所采用的恢复平衡的方式是(   )。

    A.改变自己的投人或产出

    B.改变对投入或产出的知觉

    C.改变参照对象

    D.寻求社会兼职

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