管理的适度原则要求管理要进行（  ）。

试卷相关题目

• 1过分集权的弊端，除了会降低决策的质量外，还会造成（  ）。

  A.降低决策的执行速度

  B.降低组织的适应能力

  C.降低成员的工作热情

  D.影响政策的统一性

  开始考试点击查看答案
• 2在领导方式四分图理论中（  ）。

  A.正式结构指衡量着眼于与下属的相互信任，双向沟通，尊重下属思想感情的领导行为的尺度

  B.正式结构指衡量着眼于达到组织目的的领导行为的尺度

  C.正式结构型领导注重对下属的心理支持和对组织成员的关心

  D.正式结构型领导喜欢编制工作进度，并评价下属的工作表现

  开始考试点击查看答案
• 3根据双因素理论，()往往与职工的不满意关系密切。

  A.企业政策　

  B.工作的成就感

  C.工资水平　

  D.责任感

  开始考试点击查看答案
• 4(   )是梅奥在总结霍桑试验的基础上得出的结论。

  A.职工是社会人

  B.人的行为是由动机导向的，而动机则是由需要引起的

  C.人的需要是有层次的

  D.新型的领导能力在于提高职工的满意程度

  开始考试点击查看答案
• 5组织中不利于分权的因素有（  ）。

  A.组织规模

  B.活动的分散性

  C.政策的统一性

  D.缺乏良好训练的管理人员

  开始考试点击查看答案
• 6美国学者波特认为，除了现有厂商和潜在竞争者外，还有一些因素影响到竞争结构，比如（  ）。

  A.替代品生产者　

  B.零售网络

  C.用户　

  D.供应商

  E.政府政策

  开始考试点击查看答案
• 7网络图的构成要素包括（  ）。

  A.工序　

  B.工程　

  C.事项

  D.时间　

  E.路线

  开始考试点击查看答案
• 8强化的方法按强化的手段来划分有（  ）。

  A.正强化　

  B.负强化

  C.零强化　

  D.惩罚　

  E.学习

  开始考试点击查看答案
• 9非正式组织对正式组织的工作可能造成的危害包括（  ）。

  A.影响正式组织的变革

  B.影响命令的畅通

  C.束缚成员个人的发展

  D.影响信息传递速度

  E.由于目标冲突而产生极为不利的影响

  开始考试点击查看答案
• 10信息收集与加工的要求有（  ）。

  A.准确性　

  B.完整性

  C.经济性　

  D.及时性

  E.适用性

  开始考试点击查看答案