试卷相关题目
- 1管理方格理论认为,不是正确的、成熟的、有效的且是各种组织发展方向的领导方式是( )。
A.任务型的领导方式
B.乡村俱乐部型的领导方式
C.协作型的领导方式
D.中间路线型的领导方式
开始考试点击查看答案 - 2加拿大学者亨利.明茨伯格将管理者的角色归纳为如下几类:( )。
A.人际关系的角色
B.信息联系的角色
C.决策的角色
D.资源分配的角色
开始考试点击查看答案 - 3计划工作的核心是( )。
A.决策
B.计划
C.预测
D.组织
开始考试点击查看答案 - 4经济人假设、社会人假设到决策人假设的管理理论是谁的划分方法( )。
A.中国的
B.国外的
C.西方部分国家
D.欧洲国家的
开始考试点击查看答案 - 5不属于激励的类型( )。
A.物质激励
B.精神激励
C.授权激励
D.感情激励
开始考试点击查看答案 - 6人员配备的内容有( )。
A.主管人员的选拔
B.主管人员的考评
C.主管人员的培训
D.主管人员的成绩
开始考试点击查看答案 - 7控制按照不同时间控制工作的分为:( )。
A.预先控制
B.过程控制
C.事后控制
D.纠偏控制
开始考试点击查看答案 - 8主管人员选拔主要途径( )。
A.组织内部招聘
B.组织外部招聘
C.群众选举
D.上级委派
开始考试点击查看答案 - 9职权种类有( )。
A.直线职权
B.职能职权
C.参谋职权
D.指挥职权
开始考试点击查看答案 - 10激励过程主要有( )。组成
A.需要
B.动机
C.行为
D.目标
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