管理方格理论认为，不是正确的、成熟的、有效的且是各种组织发展方向的领导方式是（   ）。

试卷相关题目

• 1加拿大学者亨利．明茨伯格将管理者的角色归纳为如下几类：(   )。 

  A.人际关系的角色

  B.信息联系的角色

  C.决策的角色

  D.资源分配的角色

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• 2计划工作的核心是（  ）。

  A.决策

  B.计划

  C.预测

  D.组织

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• 3经济人假设、社会人假设到决策人假设的管理理论是谁的划分方法（   ）。

  A.中国的

  B.国外的

  C.西方部分国家

  D.欧洲国家的

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• 4不属于激励的类型（    ）。

  A.物质激励

  B.精神激励

  C.授权激励

  D.感情激励

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• 5领导者与管理者在工作重心最大的区别在于（  ）。

  A.执行、实施

  B.具体操作

  C.全局策略制定

  D.决策、执行

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• 6控制职能是管理的重要职能之一。控制过程的基本步骤一般包括（  ）。

  A.纠正偏差

  B.衡量绩效

  C.控制标准

  D.目标管理

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• 7人员配备的内容有（ ）。

  A.主管人员的选拔

  B.主管人员的考评

  C.主管人员的培训

  D.主管人员的成绩

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• 8控制按照不同时间控制工作的分为：（  ）。

  A.预先控制

  B.过程控制

  C.事后控制

  D.纠偏控制

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• 9主管人员选拔主要途径（  ）。 

  A.组织内部招聘

  B.组织外部招聘

  C.群众选举

  D.上级委派

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• 10职权种类有（  ）。

  A.直线职权

  B.职能职权

  C.参谋职权

  D.指挥职权

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