控制跨度的宽窄与一个部门的管理者能够处理的（  ）的范围有关（  ）。

试卷相关题目

• 1人们聚合在一起工作，以达到一个共同的结果的干预方式是（ ），它可以适用于群体内部或者群体之间（  ）。

  A.调查反馈

  B.过程咨询

  C.敏感性训练

  D.团队建设

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• 2以下哪种行为不是决策（  ）。

  A.决定开发一种新产品

  B.扩大生产规模

  C.对例行问题做决定

  D.接受上级命令

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• 3四分图理论是由哪个国家的领导行为研究者首先提出来的（  ）。

  A.德国

  B.英国

  C.日本

  D.美国

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• 4学习型组织的主要特征不包括以下哪个方面（  ）。

  A.组织设计

  B.信息共享

  C.领导力以及文化

  D.结构

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• 5将组织变革分为八个环节（  ）,变革的力量；认识变革的需要；诊断问题；确定可供选择的组织发展的方法和策略；认识限制条件；选择方法与策略；实施计划和评价计划的是组织变革中的（  ）。

  A.卡斯特模式

  B.勒温模式

  C.坦尔模式

  D.唐纳利模式

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• 6假如你是一名刚毕业的大学生在一座大城市找到一份工作，此时你需要租房住，而你看上的房子要价太高，那么你为了以最低的价格租到房子需要与房东进行（  ）。

  A.分配性谈判

  B.一体化谈判

  C.竞争性谈判

  D.协作性谈判

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• 7下列属于引发政治行为的个人因素的有（   ）。

  A.高度自我监控

  B.具有内控型控制点（内控）

  C.马基雅维里主义

  D.对组织投资

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• 8下面哪些属于支持竞争式风格的谈判技巧（  ）。

  A.理解冲突所涉及到的资源和类型，然后关注自己的目标和期望，设定具有一定高度的标准

  B.设计一些备选计划，以防止没有获得所期望的结果

  C.多问一些问题以了解什么对另外一方非常重要，不要仅仅是找到一个优势就开始攻击，要了解所有冲突涉及到的资源和类型

  D.如果可能的话，让一些技巧熟练的人参与冲突的解决

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• 9企业的利益相关者包括（  ）。

  A.内部利益相关者

  B.外部利益相关者

  C.当地社区

  D.政府部门

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• 10个体如何采取措施促使态度与行为重新回到一致的平衡状态（  ）。

  A.改变态度

  B.改变行为

  C.为这种不一致找到一种合理的理由

  D.消极适应

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