每位员工的需要不同,因此对某人有效的强化措施,并不一定适合于其他人,管理者应当充分了解员工的差异并对他们实施( )。
发布时间:2020-11-13
A.个别化奖励
B.弹性工作制
C.员工持股计划
D.进行人与工作的匹配
试卷相关题目
- 1下列不属于规范化阶段的特点的是( )。
A.在此阶段群体发展了凝聚感
B.成员与群体获得认同,分享感受,交换信息
C.群体结构比较稳固,对正确行为达成了共识
D.出现较明朗的领导和在发展方向达成共识
开始考试点击查看答案 - 2矩阵制的组织结构是除了( )的部门化的组合形式( )。
A.功能性部门化
B.区域性部门化
C.产品性部门化
D.顾客性部门化
开始考试点击查看答案 - 3关于文化差异,以下说法错误的是( )。
A.文化差异的存在是客观事实
B.文化差异不能消除,但可以通过互相学习.沟通实现共存共荣
C.文化差异经过努力可以消除
D.树立文化差异的观念,是提高跨文化沟通效果的前提
开始考试点击查看答案 - 4( )关注的是那些是的组织能够把信息收集.管理和转化成为有用的知识的工具和手段( )。
A.知识管理
B.知识更新
C.团队学习
D.学习进步
开始考试点击查看答案 - 5在调查反馈法中,组织中的每一个人都可以参加到调查反馈中,但是,其中最重要的是各个部门中的管理者及( )的参与( )。
A.监督者
B.被管理者
C.向他直接汇报工作的下属
D.执行者
开始考试点击查看答案 - 6歪曲事实使变革更具有吸引力,封锁不合乎需要的消息,制造谣言使员工接受变革。但是如果这种策略一旦被识破,变革倡导者就会威信扫地,这描述的是( )。
A.操纵
B.参与
C.协商
D.强制
开始考试点击查看答案 - 7由纵横两套管理系统组成,一套是纵向的职能领导系统,另一套是为完成某一任务而组成的横向项目系统的组织结构是( )。
A.直线职能型
B.事业部制
C.矩阵制
D.多维立体制
开始考试点击查看答案 - 8激发.引导和保持一个人行为的内部或外部力量是( )。
A.动机
B.激励
C.需要
D.行为
开始考试点击查看答案 - 9管理者的社会知觉怎样,直接关系到他们采用的( )。
A.管理方式
B.管理思想
C.管理风格
D.管理行为
开始考试点击查看答案 - 10学习型组织采用何种学习法,当发现弊病时,问题的解决涉及对组织目标.政策以及规范的修正( )。
A.双向
B.单向
C.多向
D.逆向
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