随着云计算技术的崛起,传统数据技术受到严峻挑战。此前引 领世界数据库软件市场的J 公司对环境变化反应迟钝,没有及时研究云计算技 术。当公司意识到云技术是未来方向时,转型为时已晚。2023年, J 公司营业 收入基本零增长,净利润比前一年暴跌59%。J 公司面对的主要风险是( )。
发布时间:2024-08-21
A.运营风险
B.法律风险
C.财务风险
D.社会文化风险
试卷相关题目
- 1 甲公司是一家家用电器生产企业,其生产的蓝光播放机首次投放市场,为 了扩大蓝光播放机的销量,甲公司对其首次上市定价采用了低于其他企业价格 的策略。甲公司对蓝光播放机首次上市采用的产品上市定价法是( )。
A.渗透定价法
B.转移定价法
C.细分定价法
D.撇脂定价法
开始考试点击查看答案 - 2哈佛商学院教授大卫·亚非在波特教授五种竞争力研究基础上,提出了影响产业利润的第六个要素。下列各项中,体现该要素作用的是( )。
A.某火力发电企业并购了一家煤矿,降低了原材料成本
B.某地区交通条件的改善促进了该地区房地产业的发展
C.某牛奶供应商控制了全市的销售渠道,使其他牛奶供应商在该市难以立足
D.两家大型超市通过降低销售,争夺消费者
开始考试点击查看答案 - 3甲公司是一家知名的IT 企业,主要业务为硬件生产和IT 服务。2002年, 该公司敏锐地发现在互联网快速发展的背景下,电子商务会有很好的前景,决 定进行业务全面转型,出售硬件业务,变身为电子商务整体解决方案提供商。 该公司根据宏观环境分析中的哪项因素作出这个决策( )。
A.政治—法律因素
B.经济因素
C.技术因素
D.产业因素
开始考试点击查看答案 - 4 以生产空调为主的甲企业准备进入微波炉领域时,微波炉行业的龙头老大 乙企业大幅度降低价格,以阻止甲企业的进入。对于甲企业来说,遇到的障碍 是 ( )。
A.结构性障碍
B.行为性障碍
C.同业竞争障碍
D.替代品障碍
开始考试点击查看答案 - 5亚洲惠通公司开发出一种用于少儿英语学习的智能机器人。该 产品投放市场不久,便被其他公司仿制。从技术活动过程所处的不同阶段考 察,惠通公司面临的技术风险属于( )。
A.技术设计风险
B.技术选择风险
C.技术研发风险
D.技术应用风险
开始考试点击查看答案 - 6某旅行社将某培训公司的服务作为参照标准来进行学习,最终该旅行社在 财务方面赢得了消费者的一致好评。该旅行社选择的基准类型是( )。
A.竞争性基准
B.过程或活动基准
C.一般基准
D.顾客基准
开始考试点击查看答案 - 7龙苑公司是一家制作泥塑工艺品的家族企业。该公司成立100 多年来,经过世代相传积累了丰富的泥塑工艺品制作经验和精湛技艺,产品远 销国内外。目前一些企业试图进入泥塑工艺品制作领域。根据上述信息,龙苑 公司给潜在进入者设置的进入障碍是( )。
A.资金需求
B.学习曲线
C.行为性障碍
D.分销渠道
开始考试点击查看答案 - 8企业在制定采购计划时,可通过四个领域来取得最佳的采购组合。其中,交货是指( )。
A.供应商交货质量
B.供应商交货的时间
C.供应商交货的信用
D.供应商交货的数量
开始考试点击查看答案 - 9下列选项中,属于固定股利政策优于固定股利支付率政策的是( )。
A.为投资者提供可预测的现金流
B.反映在股价的增长中
C.避免公司出现负现金流的项目
D.常为企业保持充足资金
开始考试点击查看答案 - 10权益投资者希望“利用别人的钱来赚钱”,且可以同时符合股东和债权人期望的现实搭配是( )。
A.高经营风险与高财务风险搭配
B.高经营风险与低财务风险搭配
C.低经营风险与高财务风险搭配
D.低经营风险与低财务风险搭配
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