以生产空调为主的甲企业准备进入微波炉领域时,微波炉行业的龙头老大 乙企业大幅度降低价格,以阻止甲企业的进入。对于甲企业来说,遇到的障碍 是 ( )。
发布时间:2024-08-21
A.结构性障碍
B.行为性障碍
C.同业竞争障碍
D.替代品障碍
试卷相关题目
- 1亚洲惠通公司开发出一种用于少儿英语学习的智能机器人。该 产品投放市场不久,便被其他公司仿制。从技术活动过程所处的不同阶段考 察,惠通公司面临的技术风险属于( )。
A.技术设计风险
B.技术选择风险
C.技术研发风险
D.技术应用风险
开始考试点击查看答案 - 2沧海集团利用信息技术促进信息的集成与共享,充分发挥信息技术在内部 控制中的作用。这体现内部控制要素中的是( )。
A.控制环境
B.风险评估
C.信息与沟通
D.控制活动
开始考试点击查看答案 - 3近年来,国产品牌智能手机企业强势崛起,出货量迅猛增长, 与国际品牌智能手机在市场上平分秋色。中低端智能手机市场基本被国产智能 手机占领,新进入者难以获得市场地位,同时,由于运营商渠道调整,电商等 渠道比重加大。产品“同质化”现象加剧,“价格战”日趋激烈。根据上述情 况,国内智能手机产业目前所处于生命周期阶段是( )。
A.成长期
B.导入期
C.衰退期
D.成熟期
开始考试点击查看答案 - 4 在产品生命周期各阶段中,单位产品净利润最大出现在( )。
A.导入期
B.成长期
C.起步期
D.成熟期
开始考试点击查看答案 - 5宏远海运公司为了加强对损失事件的管理成立了一家附属机构,其职责是 用母公司提供的资金建立损失储备金,并为母公司提供保险。宏远海运公司管 理损失的方法是( )。
A.专业自保
B.保险
C.损失融资
D.风险成本
开始考试点击查看答案 - 6甲公司是一家知名的IT 企业,主要业务为硬件生产和IT 服务。2002年, 该公司敏锐地发现在互联网快速发展的背景下,电子商务会有很好的前景,决 定进行业务全面转型,出售硬件业务,变身为电子商务整体解决方案提供商。 该公司根据宏观环境分析中的哪项因素作出这个决策( )。
A.政治—法律因素
B.经济因素
C.技术因素
D.产业因素
开始考试点击查看答案 - 7哈佛商学院教授大卫·亚非在波特教授五种竞争力研究基础上,提出了影响产业利润的第六个要素。下列各项中,体现该要素作用的是( )。
A.某火力发电企业并购了一家煤矿,降低了原材料成本
B.某地区交通条件的改善促进了该地区房地产业的发展
C.某牛奶供应商控制了全市的销售渠道,使其他牛奶供应商在该市难以立足
D.两家大型超市通过降低销售,争夺消费者
开始考试点击查看答案 - 8 甲公司是一家家用电器生产企业,其生产的蓝光播放机首次投放市场,为 了扩大蓝光播放机的销量,甲公司对其首次上市定价采用了低于其他企业价格 的策略。甲公司对蓝光播放机首次上市采用的产品上市定价法是( )。
A.渗透定价法
B.转移定价法
C.细分定价法
D.撇脂定价法
开始考试点击查看答案 - 9随着云计算技术的崛起,传统数据技术受到严峻挑战。此前引 领世界数据库软件市场的J 公司对环境变化反应迟钝,没有及时研究云计算技 术。当公司意识到云技术是未来方向时,转型为时已晚。2023年, J 公司营业 收入基本零增长,净利润比前一年暴跌59%。J 公司面对的主要风险是( )。
A.运营风险
B.法律风险
C.财务风险
D.社会文化风险
开始考试点击查看答案 - 10某旅行社将某培训公司的服务作为参照标准来进行学习,最终该旅行社在 财务方面赢得了消费者的一致好评。该旅行社选择的基准类型是( )。
A.竞争性基准
B.过程或活动基准
C.一般基准
D.顾客基准
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