位置:首页 > 题库频道 > 招考类 > 国家电网考试 > 财会类 > 题海阶段 > 内控专项 > 内部控制专项试卷最新版四

亚洲惠通公司开发出一种用于少儿英语学习的智能机器人。该 产品投放市场不久,便被其他公司仿制。从技术活动过程所处的不同阶段考  察,惠通公司面临的技术风险属于(  )。

发布时间:2024-08-21

A.技术设计风险

B.技术选择风险

C.技术研发风险

D.技术应用风险

试卷相关题目

  • 1沧海集团利用信息技术促进信息的集成与共享,充分发挥信息技术在内部 控制中的作用。这体现内部控制要素中的是(   )。

    A.控制环境

    B.风险评估

    C.信息与沟通

    D.控制活动

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  • 2近年来,国产品牌智能手机企业强势崛起,出货量迅猛增长, 与国际品牌智能手机在市场上平分秋色。中低端智能手机市场基本被国产智能 手机占领,新进入者难以获得市场地位,同时,由于运营商渠道调整,电商等 渠道比重加大。产品“同质化”现象加剧,“价格战”日趋激烈。根据上述情 况,国内智能手机产业目前所处于生命周期阶段是(      )。

    A.成长期

    B.导入期

    C.衰退期

    D.成熟期

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  • 3 在产品生命周期各阶段中,单位产品净利润最大出现在(     )。

    A.导入期

    B.成长期

    C.起步期

    D.成熟期

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  • 4宏远海运公司为了加强对损失事件的管理成立了一家附属机构,其职责是 用母公司提供的资金建立损失储备金,并为母公司提供保险。宏远海运公司管 理损失的方法是(  )。

    A.专业自保

    B.保险

    C.损失融资

    D.风险成本

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  • 5在以下4种融资方式中,不属于债权融资方式的是(  )。

    A.长期贷款

    B.短期贷款

    C.租赁

    D.内部融资

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  • 6 以生产空调为主的甲企业准备进入微波炉领域时,微波炉行业的龙头老大 乙企业大幅度降低价格,以阻止甲企业的进入。对于甲企业来说,遇到的障碍 是 (   )。

    A.结构性障碍

    B.行为性障碍

    C.同业竞争障碍

    D.替代品障碍

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  • 7甲公司是一家知名的IT 企业,主要业务为硬件生产和IT 服务。2002年, 该公司敏锐地发现在互联网快速发展的背景下,电子商务会有很好的前景,决 定进行业务全面转型,出售硬件业务,变身为电子商务整体解决方案提供商。 该公司根据宏观环境分析中的哪项因素作出这个决策(     )。

    A.政治—法律因素

    B.经济因素

    C.技术因素

    D.产业因素

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  • 8哈佛商学院教授大卫·亚非在波特教授五种竞争力研究基础上,提出了影响产业利润的第六个要素。下列各项中,体现该要素作用的是(      )。

    A.某火力发电企业并购了一家煤矿,降低了原材料成本

    B.某地区交通条件的改善促进了该地区房地产业的发展

    C.某牛奶供应商控制了全市的销售渠道,使其他牛奶供应商在该市难以立足

    D.两家大型超市通过降低销售,争夺消费者

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  • 9 甲公司是一家家用电器生产企业,其生产的蓝光播放机首次投放市场,为 了扩大蓝光播放机的销量,甲公司对其首次上市定价采用了低于其他企业价格 的策略。甲公司对蓝光播放机首次上市采用的产品上市定价法是(  )。

    A.渗透定价法

    B.转移定价法

    C.细分定价法

    D.撇脂定价法

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  • 10随着云计算技术的崛起,传统数据技术受到严峻挑战。此前引 领世界数据库软件市场的J 公司对环境变化反应迟钝,没有及时研究云计算技 术。当公司意识到云技术是未来方向时,转型为时已晚。2023年, J 公司营业 收入基本零增长,净利润比前一年暴跌59%。J 公司面对的主要风险是(  )。

    A.运营风险

    B.法律风险

    C.财务风险

    D.社会文化风险

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