甲公司是一家家用电器生产企业，其生产的蓝光播放机首次投放市场，为 了扩大蓝光播放机的销量，甲公司对其首次上市定价采用了低于其他企业价格 的策略。甲公司对蓝光播放机首次上市采用的产品上市定价法是(  )。

试卷相关题目

• 1哈佛商学院教授大卫·亚非在波特教授五种竞争力研究基础上，提出了影响产业利润的第六个要素。下列各项中，体现该要素作用的是（      ）。

  A.某火力发电企业并购了一家煤矿，降低了原材料成本

  B.某地区交通条件的改善促进了该地区房地产业的发展

  C.某牛奶供应商控制了全市的销售渠道，使其他牛奶供应商在该市难以立足

  D.两家大型超市通过降低销售，争夺消费者

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• 2甲公司是一家知名的IT 企业，主要业务为硬件生产和IT 服务。2002年， 该公司敏锐地发现在互联网快速发展的背景下，电子商务会有很好的前景，决 定进行业务全面转型，出售硬件业务，变身为电子商务整体解决方案提供商。 该公司根据宏观环境分析中的哪项因素作出这个决策(     )。

  A.政治—法律因素

  B.经济因素

  C.技术因素

  D.产业因素

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• 3 以生产空调为主的甲企业准备进入微波炉领域时，微波炉行业的龙头老大 乙企业大幅度降低价格，以阻止甲企业的进入。对于甲企业来说，遇到的障碍 是 (   )。

  A.结构性障碍

  B.行为性障碍

  C.同业竞争障碍

  D.替代品障碍

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• 4亚洲惠通公司开发出一种用于少儿英语学习的智能机器人。该 产品投放市场不久，便被其他公司仿制。从技术活动过程所处的不同阶段考  察，惠通公司面临的技术风险属于(  )。

  A.技术设计风险

  B.技术选择风险

  C.技术研发风险

  D.技术应用风险

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• 5沧海集团利用信息技术促进信息的集成与共享，充分发挥信息技术在内部 控制中的作用。这体现内部控制要素中的是(   )。

  A.控制环境

  B.风险评估

  C.信息与沟通

  D.控制活动

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• 6随着云计算技术的崛起，传统数据技术受到严峻挑战。此前引 领世界数据库软件市场的J 公司对环境变化反应迟钝，没有及时研究云计算技 术。当公司意识到云技术是未来方向时，转型为时已晚。2023年， J 公司营业 收入基本零增长，净利润比前一年暴跌59%。J 公司面对的主要风险是(  )。

  A.运营风险

  B.法律风险

  C.财务风险

  D.社会文化风险

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• 7某旅行社将某培训公司的服务作为参照标准来进行学习，最终该旅行社在 财务方面赢得了消费者的一致好评。该旅行社选择的基准类型是(   )。

  A.竞争性基准

  B.过程或活动基准

  C.一般基准

  D.顾客基准

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• 8龙苑公司是一家制作泥塑工艺品的家族企业。该公司成立100 多年来，经过世代相传积累了丰富的泥塑工艺品制作经验和精湛技艺，产品远 销国内外。目前一些企业试图进入泥塑工艺品制作领域。根据上述信息，龙苑 公司给潜在进入者设置的进入障碍是(     )。

  A.资金需求

  B.学习曲线

  C.行为性障碍

  D.分销渠道

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• 9企业在制定采购计划时，可通过四个领域来取得最佳的采购组合。其中，交货是指（    ）。

  A.供应商交货质量

  B.供应商交货的时间

  C.供应商交货的信用

  D.供应商交货的数量

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• 10下列选项中，属于固定股利政策优于固定股利支付率政策的是（      ）。

  A.为投资者提供可预测的现金流

  B.反映在股价的增长中

  C.避免公司出现负现金流的项目

  D.常为企业保持充足资金

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