位置:首页 > 题库频道 > 招考类 > 国家电网考试 > 财会类 > 题海阶段 > 内控专项 > 内部控制专项试卷最新版四

某旅行社将某培训公司的服务作为参照标准来进行学习,最终该旅行社在 财务方面赢得了消费者的一致好评。该旅行社选择的基准类型是(   )。

发布时间:2024-08-21

A.竞争性基准

B.过程或活动基准

C.一般基准

D.顾客基准

试卷相关题目

  • 1随着云计算技术的崛起,传统数据技术受到严峻挑战。此前引 领世界数据库软件市场的J 公司对环境变化反应迟钝,没有及时研究云计算技 术。当公司意识到云技术是未来方向时,转型为时已晚。2023年, J 公司营业 收入基本零增长,净利润比前一年暴跌59%。J 公司面对的主要风险是(  )。

    A.运营风险

    B.法律风险

    C.财务风险

    D.社会文化风险

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  • 2 甲公司是一家家用电器生产企业,其生产的蓝光播放机首次投放市场,为 了扩大蓝光播放机的销量,甲公司对其首次上市定价采用了低于其他企业价格 的策略。甲公司对蓝光播放机首次上市采用的产品上市定价法是(  )。

    A.渗透定价法

    B.转移定价法

    C.细分定价法

    D.撇脂定价法

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  • 3哈佛商学院教授大卫·亚非在波特教授五种竞争力研究基础上,提出了影响产业利润的第六个要素。下列各项中,体现该要素作用的是(      )。

    A.某火力发电企业并购了一家煤矿,降低了原材料成本

    B.某地区交通条件的改善促进了该地区房地产业的发展

    C.某牛奶供应商控制了全市的销售渠道,使其他牛奶供应商在该市难以立足

    D.两家大型超市通过降低销售,争夺消费者

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  • 4甲公司是一家知名的IT 企业,主要业务为硬件生产和IT 服务。2002年, 该公司敏锐地发现在互联网快速发展的背景下,电子商务会有很好的前景,决 定进行业务全面转型,出售硬件业务,变身为电子商务整体解决方案提供商。 该公司根据宏观环境分析中的哪项因素作出这个决策(     )。

    A.政治—法律因素

    B.经济因素

    C.技术因素

    D.产业因素

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  • 5 以生产空调为主的甲企业准备进入微波炉领域时,微波炉行业的龙头老大 乙企业大幅度降低价格,以阻止甲企业的进入。对于甲企业来说,遇到的障碍 是 (   )。

    A.结构性障碍

    B.行为性障碍

    C.同业竞争障碍

    D.替代品障碍

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  • 6龙苑公司是一家制作泥塑工艺品的家族企业。该公司成立100 多年来,经过世代相传积累了丰富的泥塑工艺品制作经验和精湛技艺,产品远 销国内外。目前一些企业试图进入泥塑工艺品制作领域。根据上述信息,龙苑 公司给潜在进入者设置的进入障碍是(     )。

    A.资金需求

    B.学习曲线

    C.行为性障碍

    D.分销渠道

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  • 7企业在制定采购计划时,可通过四个领域来取得最佳的采购组合。其中,交货是指(    )。

    A.供应商交货质量

    B.供应商交货的时间

    C.供应商交货的信用

    D.供应商交货的数量

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  • 8下列选项中,属于固定股利政策优于固定股利支付率政策的是(      )。

    A.为投资者提供可预测的现金流

    B.反映在股价的增长中

    C.避免公司出现负现金流的项目

    D.常为企业保持充足资金

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  • 9权益投资者希望“利用别人的钱来赚钱”,且可以同时符合股东和债权人期望的现实搭配是(       )。

    A.高经营风险与高财务风险搭配

    B.高经营风险与低财务风险搭配

    C.低经营风险与高财务风险搭配

    D.低经营风险与低财务风险搭配

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  • 10M公司是一家汽车制造商,为扩展业务层面,提高企业利润,于是并购了一家出租车汽车公司,安排出租车汽车公司将其生产的品牌汽车出租给最终消费者,从而达到并购的目的。该并购属于(     )。

    A.杠杆并购

    B.敌意并购

    C.金融资本并购

    D.纵向并购

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