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内部提升的最主要的缺点是

发布时间:2022-02-11

A.可能会引起同事之间的矛盾

B.不能迅速展开工作

C.要花很长时间重新了解企业状况

D.被选拔人员知识水平可能不够高

试卷相关题目

  • 1管理人员选聘时不需要作为主要考虑标准的是

    A.管理的愿望

    B.勇于创新的精神

    C.健康的身体

    D.较高的决策能力

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  • 2有效的人员配备就是要能够发挥人的长处,并尽量避免其短处。这体现了人员配备的

    A.因事择人原则

    B.用人所长原则

    C.规范化原则

    D.动态平衡原则

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  • 3“金无足赤,人无完人”体现在人员甄选上的原则是

    A.用人所长原则

    B.任人唯贤原则

    C.因事择人原则

    D.人事动态平衡原则

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  • 4在用人过程中,根据不同人的特点来安排工作,使人的潜能最大限度的发挥,这是人员配备原则中的

    A.因材器使原则

    B.因事择人原则

    C.任人唯贤原则

    D.人事动态平衡原则

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  • 5根据空缺职位的要求来选拔人员,这遵循的原则是 ( )

    A.因材器使

    B.因事择人

    C.用人所长

    D.人事动态平衡

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  • 6下列不是外部招聘所具有的优点的是

    A.被聘者具有“外部竞争优势”

    B.能够为组织输送新鲜血液

    C.有利于被聘者迅速展开工作

    D.有利于平息和缓和内部竞争者之间的紧张关系

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  • 7具有有利于调动员工的工作积极性,有利于被聘请者迅速展开工作的招聘方法是

    A.外部招聘

    B.内部提升

    C.公开招聘

    D.以上都可以

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  • 8员工解聘的方式很多,以下不属于员工解聘方式的是

    A.解雇

    B.自然减员

    C.退休

    D.缩短工作周

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  • 9组织可选择的招聘渠道有

    A.员工推荐

    B.网络招聘

    C.人才市场

    D.秘密招聘

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  • 10人们常用“外来的和尚好念经”形容新进人企业的外聘人员工作容易顺利展开。这主要是因为

    A.外聘人员对组织原有状况不了解

    B.外聘人员没有太多顾虑可以放手工作

    C.外聘人员一开始更会吃苦耐劳

    D.外聘人员具有较高的业务素质

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