内部提升的最主要的缺点是
发布时间:2022-02-11
A.可能会引起同事之间的矛盾
B.不能迅速展开工作
C.要花很长时间重新了解企业状况
D.被选拔人员知识水平可能不够高
试卷相关题目
- 1管理人员选聘时不需要作为主要考虑标准的是
A.管理的愿望
B.勇于创新的精神
C.健康的身体
D.较高的决策能力
开始考试点击查看答案 - 2有效的人员配备就是要能够发挥人的长处,并尽量避免其短处。这体现了人员配备的
A.因事择人原则
B.用人所长原则
C.规范化原则
D.动态平衡原则
开始考试点击查看答案 - 3“金无足赤,人无完人”体现在人员甄选上的原则是
A.用人所长原则
B.任人唯贤原则
C.因事择人原则
D.人事动态平衡原则
开始考试点击查看答案 - 4在用人过程中,根据不同人的特点来安排工作,使人的潜能最大限度的发挥,这是人员配备原则中的
A.因材器使原则
B.因事择人原则
C.任人唯贤原则
D.人事动态平衡原则
开始考试点击查看答案 - 5根据空缺职位的要求来选拔人员,这遵循的原则是 ( )
A.因材器使
B.因事择人
C.用人所长
D.人事动态平衡
开始考试点击查看答案 - 6下列不是外部招聘所具有的优点的是
A.被聘者具有“外部竞争优势”
B.能够为组织输送新鲜血液
C.有利于被聘者迅速展开工作
D.有利于平息和缓和内部竞争者之间的紧张关系
开始考试点击查看答案 - 7具有有利于调动员工的工作积极性,有利于被聘请者迅速展开工作的招聘方法是
A.外部招聘
B.内部提升
C.公开招聘
D.以上都可以
开始考试点击查看答案 - 8员工解聘的方式很多,以下不属于员工解聘方式的是
A.解雇
B.自然减员
C.退休
D.缩短工作周
开始考试点击查看答案 - 9组织可选择的招聘渠道有
A.员工推荐
B.网络招聘
C.人才市场
D.秘密招聘
开始考试点击查看答案 - 10人们常用“外来的和尚好念经”形容新进人企业的外聘人员工作容易顺利展开。这主要是因为
A.外聘人员对组织原有状况不了解
B.外聘人员没有太多顾虑可以放手工作
C.外聘人员一开始更会吃苦耐劳
D.外聘人员具有较高的业务素质
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