试卷相关题目
- 1( )原则要求管理者根据组织和员工的变化,对人与事的匹配进行动态调整。
A.人事动态平衡
B.因材器使
C.因事择人
D.用人所长
开始考试点击查看答案 - 2在人力资源计划过程中,人员配备的首要原则是 ( )
A.因事择人
B.因材器使
C.用人所长
D.人事动态平衡
开始考试点击查看答案 - 3在用人时不能够求全责备,管理者应注重发挥人的长处,这是人员配备原则中的 ( )
A.因事择人原则
B.统一指挥原则
C.因材器使原则
D.人事动态平衡原则
开始考试点击查看答案 - 4行为科学个别差异原则告诉我们,人的差异是客观存在的,一个人只有处在最能发挥其才能的岗位上,才能干得最好。因此,要根据每个人的能力大小而安排合适的岗位。这就是人员配备的( )原则。
A.因人设职
B.因材施教
C.动态平衡
D.因材器使
开始考试点击查看答案 - 5职能型组织结构形式明显的缺点是
A.背离了统一指挥原则
B.下级参与管理
C.不利于发挥职能机构的作用
D.易维持组织纪律
开始考试点击查看答案 - 6在用人过程中,根据不同人的特点来安排工作,使人的潜能最大限度的发挥,这是人员配备原则中的
A.因材器使原则
B.因事择人原则
C.任人唯贤原则
D.人事动态平衡原则
开始考试点击查看答案 - 7“金无足赤,人无完人”体现在人员甄选上的原则是
A.用人所长原则
B.任人唯贤原则
C.因事择人原则
D.人事动态平衡原则
开始考试点击查看答案 - 8有效的人员配备就是要能够发挥人的长处,并尽量避免其短处。这体现了人员配备的
A.因事择人原则
B.用人所长原则
C.规范化原则
D.动态平衡原则
开始考试点击查看答案 - 9管理人员选聘时不需要作为主要考虑标准的是
A.管理的愿望
B.勇于创新的精神
C.健康的身体
D.较高的决策能力
开始考试点击查看答案 - 10内部提升的最主要的缺点是
A.可能会引起同事之间的矛盾
B.不能迅速展开工作
C.要花很长时间重新了解企业状况
D.被选拔人员知识水平可能不够高
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