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在变化的市场环境中效率较高的组织结构是

发布时间:2022-02-11

A.扁平结构

B.垂直结构

C.水平结构

D.倒金字塔结构

试卷相关题目

  • 1最高层与作业层之间存在较多的管理层次,而每个管理层次的管理幅度小,这种组织结构形态称为

    A.锥形结构

    B.扁平结构

    C.水平结构

    D.线型结构

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  • 2扁平结构和高耸结构的划分反映了

    A.集权与分权的相关关系

    B.管理幅度与管理层次的相关关系

    C.技术的简单性与复杂性的相关关系

    D.规模大小的相关关系

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  • 3下列不是扁平式组织结构所具有的优点的是

    A.信息传递速度快

    B.每位主管能够对下属进行详尽的指导

    C.有利于下属发挥积极性和创造性

    D.信息失真的可能性小

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  • 4管理层次产生的主要原因是

    A.职能分工的需要

    B.管理幅度的限制

    C.权责明确的需要

    D.部门划分的需要

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  • 5如果一个组织中上下左右之间的沟通迅速、敏捷、正确,可以

    A.缩小管理幅度

    B.增加管理层次

    C.增加管理人员

    D.加大管理幅度

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  • 6—般而言,越接近组织的最高层,管理人员的管理幅度就

    A.越大

    B.越小

    C.不能确定

    D.与管理层次无关

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  • 7影响有效管理幅度的因素不包括

    A.管理者和被管理者的工作能力

    B.工作的内容和工作性质

    C.工作的条件和工作环境

    D.管理者和被管理者工作的报酬

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  • 8下列关于管理幅度的相关说法,哪一项比较正确 ( )

    A.管理幅度是管理者直接和间接管理的所有员工的数量

    B.管理幅度越宽,组织层次越少,但管理人员的费用会大幅提高

    C.管理幅度是多少应该视管理者的能力、下属素质等因素的不同而定

    D.为了节约管理成本,每个管理人员的管理幅度都应该增加

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  • 9某公司总经理领导三个副经理,每个副经理又有两个下属,则总经理的管理幅度为 ( )

    A.6

    B.8

    C.3

    D.10

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  • 10下列关于扁平式组织结构优点的陈述中,不正确的是 ( )

    A.信息沟通和传递速度较快

    B.信息失真度较低

    C.有利于发挥下属人员的积极性和创造性

    D.为下属提供了更多的提升机会

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