某跨国公司在世界许多国家和地区拥有分支机构，该公司的组织结构应按以下哪个标准设立（ ）

试卷相关题目

• 1专注于产品的经营，充分合理地利用专有资产，提高专业化经营的效率水平，有利于“多面手”式人才的成长，是部门化形式中的 （ ）

  A.产品或服务部门化

  B.地域部门化

  C.职能部门化

  D.顾客部门化

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• 2下列关于产品部门化的优势，不正确的说法是 （ ）

  A.有利于促进企业内的竞争

  B.各部门可能会存在本位主义倾向

  C.有利于节约成本，减少机构的重复设置

  D.有利于“多面手式”的高层管理人才的培养

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• 3商业银行在设计组织结构时，经常设立证券投资部、房地产部、信托投资部等。这种部分划分是基于

  A.职能性质

  B.销售渠道

  C.顾客类型

  D.产品业务

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• 4—家超级市场分为以下几个部门：日用杂物、肉类、冷冻食品、瓜果蔬菜、乳制品。该超市划分部门的标准是 （ ）

  A.职能

  B.产品

  C.地区

  D.顾客需求

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• 5在组织设计过程中，应使组织的各个部门，各个成员可以根据组织内外环境的变化而进行灵活的调整和变动，这体现了组织设计的

  A.分工协调原则

  B.柔性经济原则

  C.稳定性原则

  D.均衡性原则

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• 6按照工作的过程标准来进行部门划分的部门化方法是 （ ）

  A.产品部门化

  B.职能部门化

  C.地区部门化

  D.顾客部门化

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• 7（ ）是一种传统而基本的组织形式。

  A.产品部门化

  B.地域部门化

  C.顾客部门化

  D.职能部门化

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• 8按地区划分部门适合于

  A.中小型企业

  B.顾客需求多元化的情况

  C.地区差异明显、环境多变的情况

  D.稳定的技术和环境

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• 9下列不属于按照流程划分部门的优点的是

  A.能够有效利用专业技术和特殊技能

  B.有利于培养通才型综合管理人员

  C.符合专业化分工的要求

  D.部门间的关系清晰，责任明确

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• 10一家生产服装的企业，在设计组织结构时设立男装部、女装部、童装部等，这种部门划分是基于（ ）

  A.职能性质

  B.销售渠道

  C.顾客类型

  D.产品业务

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