在组织设计过程中，应使组织的各个部门，各个成员可以根据组织内外环境的变化而进行灵活的调整和变动，这体现了组织设计的

试卷相关题目

• 1设计和维持一种有助于提高集体活动效果的组织结构的活动过程是 （ ）

  A.计划工作

  B.领导工作

  C.控制工作

  D.组织工作

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• 2某公司为了提升公司形象，决定为公司正式员工定制300套工装。根据制造业技术的复杂程度，该公司可以考虑下列哪种类型的公司 （ ）

  A.具有单件小批量生产技术的公司

  B.具有大批量生产技术的公司

  C.具有流程生产技术的公司

  D.具有全国销售渠道技术的公司

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• 3如果一个组织中向上汇报的人数是4,则上级需要协调的下级人数为

  A.4

  B.18

  C.44

  D.45

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• 4政令统一、行动一致，必须服从唯一上级的命令和指挥，体现的组织设计原则是

  A.专业化分工原则

  B.控制幅度原则

  C.统一指挥原则

  D.柔性经济原则

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• 5“大权独揽，小权分散”，这一常用语与管理的什么原则相接近

  A.分工原则

  B.责权一致原则

  C.统一指挥

  D.分权原则

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• 6—家超级市场分为以下几个部门：日用杂物、肉类、冷冻食品、瓜果蔬菜、乳制品。该超市划分部门的标准是 （ ）

  A.职能

  B.产品

  C.地区

  D.顾客需求

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• 7商业银行在设计组织结构时，经常设立证券投资部、房地产部、信托投资部等。这种部分划分是基于

  A.职能性质

  B.销售渠道

  C.顾客类型

  D.产品业务

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• 8下列关于产品部门化的优势，不正确的说法是 （ ）

  A.有利于促进企业内的竞争

  B.各部门可能会存在本位主义倾向

  C.有利于节约成本，减少机构的重复设置

  D.有利于“多面手式”的高层管理人才的培养

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• 9专注于产品的经营，充分合理地利用专有资产，提高专业化经营的效率水平，有利于“多面手”式人才的成长，是部门化形式中的 （ ）

  A.产品或服务部门化

  B.地域部门化

  C.职能部门化

  D.顾客部门化

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• 10某跨国公司在世界许多国家和地区拥有分支机构，该公司的组织结构应按以下哪个标准设立（ ）

  A.产品因素

  B.职能因素

  C.地区因素

  D.顾客因素

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