对于一个单位来说,相对于内部提升而言,外部招聘的优点是( )0
发布时间:2022-01-18
A.可激励组织成员的进取心
B.来源广泛,选择余地大
C.便于了解候选人的优缺点
D.易判断应聘人员能否胜任应聘岗位
试卷相关题目
- 1团队合作能够给个人带来的好处是( )。
A.对业务过程理解的加深
B.对变化做出更灵活的反应
C.促进跨职能部门的沟通理解
D.运营成本减少
开始考试点击查看答案 - 2从某种意义上说,既是计划工作的基础,又是控制基本标准的是( )。
A.成本标准
B.费用标准
C.收入标准
D.实物标准
开始考试点击查看答案 - 3在一个组织内,李明帮助王刚做事情,但不承担责任,李明对于王刚是( )。
A.被授权者
B.代理职务
C.助理或秘书
D.参谋人员
开始考试点击查看答案 - 4管理层次多的结构称为高耸结构。关于高耸结构,下列说法错误的是( )。
A.每个层次的单位管理范围较小
B.管理成本较大
C.信息沟通不易
D.有利于发挥下层管理者和作业人员的积极性
开始考试点击查看答案 - 5在管理实践中,我们应学会通过调査研究管理的规律,提髙标准水平,采用先进的管理技术,不断提高管理效率。这体现了管理学的( )。
A.系统原理
B.人本原理
C.科学原理
D.权变原理
开始考试点击查看答案 - 6决策者在决策时要确定一套标准,要求这些标准是( )的。
A.绝对理性
B.最优
C.完全合理
D.令人满意
开始考试点击查看答案 - 7下列不属于自我实现人假设主要观点的是( )。
A.人们能实现自我激励和自我控制
B.人的自我实现与组织目标的实现不是冲突的,是一致的
C.人的行为动机不只是追求经济利益,还包括人的社会需要
D.人们因工作而变得成熟,人有发展自我、实现自治和独立的倾向
开始考试点击查看答案 - 8 长期计划往往是( )。
A.战略性计划
B.战术性计划
C.年度计划
D.综合计划
开始考试点击查看答案 - 9实行集中领导、分散经营的管理原则的是( )组织结构。
A.直线制
B.职能制
C.直线职能制
D.事业部制
开始考试点击查看答案 - 10某项职位或某部门所拥有的,包括做出决策、发布命令等的权力属于( )。
A.直线职权
B.参谋职权
C.职能职权
D.决策职权
开始考试点击查看答案