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领导着在进行决策时,首先确定各方案最小值,再从中选择较大值的方案为可行方案的方法是

发布时间:2021-12-27

A.悲观原则

B.乐观原则

C.折衷原则

D.遗憾原则

试卷相关题目

  • 1决策过程的关键步骤是

    A.明确改变的必要性

    B.明确组织目标

    C.拟定多种可行方案

    D.方案的评价与选择

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  • 2上级部门下达的具有行政约束力的计划是

    A.综合计划

    B.局部计划

    C.指导性计划

    D.指令性计划

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  • 3决策要素中,决策者无法控制但又对决策后果起重大影响的要素是

    A.决策方案

    B.决策环境

    C.决策变量

    D.决策评价

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  • 4组织文化的核心表现为

    A.习俗礼仪

    B.管理风格

    C.组织价值观

    D.组织道德

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  • 5公司总经理把产品销售的贵任和权力委派给—位副总经理,但同时又要求各地经销部 的经理直接向公司总会计师汇报当天的销售指标,总会计师还可以直接向各地经销部经理 下达指令。总经理的这种做法违反了管理中的( )原则?

    A.贵权对等

    B.统—指挥

    C.分权管理

    D.专业管理

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  • 6下面原理中强调上级主管所发布的命令、指示不能相互矛盾或抵触,更不能“朝令夕改”的是

    A.统—领导原理

    B.命令—致原理

    C.直接管理原理

    D.直接控制原理

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  • 7菲德勒的领导权变理论中,需要考虑的查素是

    A.领导者的风格

    B.任务结构

    C.技术

    D.下属人员的成熟度嘯

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  • 8古典管理理论认为,人是

    A.经济人

    B.自我实现人

    C.复杂人

    D.社会人

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  • 9在以下XYZ三种方案中,哪个方案最好?

    A.X方案

    B.Y方案

    C.Z方案

    D.三个方案都—样

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  • 10决策是企业的核心内容,企业中的各层管理者都要承担决策的职贵,关于决策的解释,哪个更正确

    A.越是企业的高层管理者,所作出的决策越倾向于战略性、风险性决策

    B.越是企业的高层管理者,所作出的决策向于常规的、科学的决策

    C.越是企业的基层管理者,所作出的^越倾向于战术性、风险性决策

    D.越是企业的基层管的向于非常规的、肯定型决策

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