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公司总经理把产品销售的贵任和权力委派给—位副总经理,但同时又要求各地经销部 的经理直接向公司总会计师汇报当天的销售指标,总会计师还可以直接向各地经销部经理 下达指令。总经理的这种做法违反了管理中的( )原则?

发布时间:2021-12-27

A.贵权对等

B.统—指挥

C.分权管理

D.专业管理

试卷相关题目

  • 1非确定型决策的问题的主要特点在于

    A.各方案所面临的自然状态未知

    B.各自然状态发生的概率未知

    C.各方案在各自然状态下的损益未知

    D.各自然状态发生的事件未知

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  • 2实行参与式管理的计划形成方法是

    A.从上往下的形成方法

    B.从下往上的形成方法

    C.由专门计划人员制定计划

    D.由各层讓导制定计划

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  • 3根据明茨伯格的“十角色理论”,管理奢在人际关系方面主要扮演 角色。

    A.监听者

    B.联络者

    C.传播者

    D.发言人

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  • 4如果你是—位公司的总经理,当你发现公司中存在许多小团体时,你的正确态度是

    A.立即宣布这些小团体为非法,应以取缔。

    B.深入调查,找出小团体的领导人,向他们提出警告,不要再搞小团体。

    C.只要小团体的存在不影响.公萄正棄运行可以对其不闻不问,听之任之。

    D.正视小团体的客观存在性/允许、另%鼓励其存在,对其行为加以积极引导。

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  • 5 非正式组织是指

    A.未经上级主管机关正式批准的组织 、

    B.未在有关部门登记的组织

    C.由于价值观、性格、爱好等的趋同而自发形成的组织

    D.由于价值观、性格、爱好等的趋同而被上级机关批准成立的组织

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  • 6组织文化的核心表现为

    A.习俗礼仪

    B.管理风格

    C.组织价值观

    D.组织道德

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  • 7决策要素中,决策者无法控制但又对决策后果起重大影响的要素是

    A.决策方案

    B.决策环境

    C.决策变量

    D.决策评价

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  • 8上级部门下达的具有行政约束力的计划是

    A.综合计划

    B.局部计划

    C.指导性计划

    D.指令性计划

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  • 9决策过程的关键步骤是

    A.明确改变的必要性

    B.明确组织目标

    C.拟定多种可行方案

    D.方案的评价与选择

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  • 10领导着在进行决策时,首先确定各方案最小值,再从中选择较大值的方案为可行方案的方法是

    A.悲观原则

    B.乐观原则

    C.折衷原则

    D.遗憾原则

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