把相似的作业任务编在—起形成多个单位，是按照（  ）划分部门。

试卷相关题目

• 1为了对企业生产经营进行控制，必须制定绩效标准作为衡量的依据，这个标准

  A.应该有弹性，以适应愦况的变化

  B.越高越好，从严要求

  C.—旦制定便不能改动

  D.应尽量具体，最好用数量来表示

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• 2马斯洛的諾要层次理论有两个基本出发点，它们是

  A.人是有需要的动物，己获得满足的需要不再起激励作用

  B.人是有需要的动物，人的需要是有层次的。

  C.人的需要是有层次的，某—层需要得到满足后另—层需要才会出现。

  D.人是有需要的动物，满足最主要的需要比满足其他需要更迫切

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• 3在政策指咢矩阵旁，处于区域1的经营单位竞争能力较强，市场前景较好，其经营策略为

  A.优先发展

  B.提高竞争力

  C.逐步淘汰

  D.尽快放弃

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• 4亨利明茨伯格认为，管理者扮演的十大角色可以归入三大类，即

  A.领导角色、人际角色与信息角色

  B.人际角色、信通与角色

  C.人际角色、信息角色与技术角色

  D.领导角色、决策角色与技术角色

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• 5有人说“委员会是由不情愿的人挑选不合格的人组成的，所做的是不必要的事”，请 作出评价。

  A.确实如此，委员会只是高层管理人员所作的民主姿态

  B.委员会作出的决议多是折衷产物，无参考价值

  C.委员会能集思广益、扬长避短，对上述评价不敢苟同

  D.以上都对

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• 6在管理的基本职能中，属于首位的是

  A.计划

  B.组织

  C.领导

  D.控制

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• 7“经济人”假设是 的理论基石

  A.现代管理

  B.科学管理

  C.经验管理

  D.人群关系论

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• 8俗话说“—山难容二虎”、“—条船不能有二个船长' 从管理的角度看，对这些话的 如下解释，你认为哪—种最恰当？

  A.在领导班子中如果有多个固执己见，最终会降低低管理效率

  B.—个组织不能允许有

  C.—个组织中的能人本从而导致效率下降

  D.组织中不能允许存在的，易造成管麵

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• 9对于管理人员来说，—般需要具备多种技能，如概念技能、人际技能、技术技能等。越是处于高层的管理人员，其对于概念技能、人际技能、技术技能的需要，就越是按以下顺序排列

  A.首先是概念技能，其次是技术技能，最后是人际技能

  B.首先是技术技能，其次是概念技能，最后是人际技能

  C.首先是概念技能，其次是人际技能，最后是技术技能

  D.首先是人际技能，其次是技术技能，最后是概念技能

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• 10根据"企业经营单位组合分析图”，下列哪—项命题是不正确的？

  A.幼童和瘦狗都可能被放弃

  B.金牛能给企业带来最大的现金流

  C.对幼童和明星都应该投入巨资以扩大其市场占有率

  D.应用该方法决策要以"企业的目标是追求增长和利润"为前提

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