在政策指咢矩阵旁，处于区域1的经营单位竞争能力较强，市场前景较好，其经营策略为

试卷相关题目

• 1亨利明茨伯格认为，管理者扮演的十大角色可以归入三大类，即

  A.领导角色、人际角色与信息角色

  B.人际角色、信通与角色

  C.人际角色、信息角色与技术角色

  D.领导角色、决策角色与技术角色

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• 2有人说“委员会是由不情愿的人挑选不合格的人组成的，所做的是不必要的事”，请 作出评价。

  A.确实如此，委员会只是高层管理人员所作的民主姿态

  B.委员会作出的决议多是折衷产物，无参考价值

  C.委员会能集思广益、扬长避短，对上述评价不敢苟同

  D.以上都对

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• 3促使人们去做某件事的激励力的大小，取决于

  A.目标价值

  B.实现目标的可能性

  C.前两者的乘积

  D.前两者之和

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• 4从期望理论中，我们得到的最重要的启示是

  A.目标效率高低是激励是否有效的关键

  B.期望概率的高低是激励是否有效的关键

  C.存在着负效率，应引起领导者注意

  D.应把目标效率和期望概率进行优化组合

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• 5使计划数

  A.规划

  B.决策

  C.预测觀涛

  D.预算

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• 6马斯洛的諾要层次理论有两个基本出发点，它们是

  A.人是有需要的动物，己获得满足的需要不再起激励作用

  B.人是有需要的动物，人的需要是有层次的。

  C.人的需要是有层次的，某—层需要得到满足后另—层需要才会出现。

  D.人是有需要的动物，满足最主要的需要比满足其他需要更迫切

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• 7为了对企业生产经营进行控制，必须制定绩效标准作为衡量的依据，这个标准

  A.应该有弹性，以适应愦况的变化

  B.越高越好，从严要求

  C.—旦制定便不能改动

  D.应尽量具体，最好用数量来表示

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• 8把相似的作业任务编在—起形成多个单位，是按照（  ）划分部门。

  A.时间

  B.人数

  C.职能

  D.过程

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• 9在管理的基本职能中，属于首位的是

  A.计划

  B.组织

  C.领导

  D.控制

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• 10“经济人”假设是 的理论基石

  A.现代管理

  B.科学管理

  C.经验管理

  D.人群关系论

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