根据学习曲线的规律，如果某个团队成员一周只有14个小时用于学习技能，他应 该（）。

试卷相关题目

• 1关于进度网络图，以下哪个说法是正确的？（ ）。

  A.进度网络图就是进度计划

  B.进度网络图通常用于向管理层汇报项目进展情况

  C.进度网络图用于表示活动之间的逻辑关系

  D.横道图是最简单的进度网络图

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• 2帕金森定律指出（）。

  A.工作总是拖到最后一刻才全力以赴

  B.工作会不断扩展，直到用完所有时间

  C.单位投入带来的产出会逐渐下降

  D.增加两倍资源不一定能缩短一半时间

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• 3以下細项是控制进度过程的工具与技术？（ ）。

  A.挣值分析

  B.偏差分析

  C.趋势分析

  D.数据分析

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• 4项目进度管理的6个过程，正确的先后顺序是（ ）。

  A.规划进度管理—定义活动—估算活动持续时间―排列活动顺序—制订进度计划-控制进度

  B.规划进度管理—定义活动—排列活动顺序—估算活动持续时间—制订进度计划—控制进度

  C.规划进度管理-—定义活动—估算活动持续时间—制订进度计划—排列活动顺序—控制进度

  D.规划进度管理—定义活动—估算活动资源—估算活动持续时间—制订进度计划— 控制进度

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• 5项目范围说明书中通常包括以下哪些内容？（ ）。

  A.产品范围、可交付成果、项目进度里程碑、项目除外责任

  B.产品范围、验收标准、可交付成果、项目组织图、项目除外责任

  C.产品范围、验收标准、可交付成果、项目除外责任

  D.产品范围、验收标准、可交付成果、假设条件、项目审批要求

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• 6关于时间盒的说法，正确的是（ ）。

  A.时间盒的长度允许根据项目进度调整

  B.每个迭代期就是一个固定的时间盒

  C.在编制迭代计划时规定时间盒的长度

  D.一个时间盒的长度可以规定为一年

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• 7向某个已经延误的活动增加新的资源，将导致的结果是（ ）。

  A.活动可能延误更长时间

  B.延误的时间被赶回

  C.活动效率提高

  D.活动生产率提高

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• 8分解是创建WBS过程的工具与技术之一，同时也是以下哪个过程的工具与技术？（ ）。

  A.定义活动

  B.估算活动资源

  C.识别风险

  D.制定资源分解结构

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• 9对于一个低风险，而且活动之间主要是软逻辑关系的项目，最好采用什么方法压缩进度？ （ ）。

  A.快速跟进

  B.赶工

  C.资源平衡

  D.资源优化技术

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• 10某个工作包由供应商执行，采取哪项措施可以对供应商的进度进行最有效监控？（ ）。

  A.定期审查供应商的里程碑完成情况

  B.在合同中增加延期交付的处罚条款

  C.做好万一供应商不能按时交付的应对措施

  D.缩短迭代周期

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