关于时间盒的说法，正确的是（ ）。

试卷相关题目

• 1根据学习曲线的规律，如果某个团队成员一周只有14个小时用于学习技能，他应 该（）。

  A.前两天每天学习7个小时，剩余几天都休息

  B.学习一天休息一天，直到完成所有学习任务

  C.用一周的最后一天完成所有学习

  D.保持7天持续学习，一天学习2小时

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• 2关于进度网络图，以下哪个说法是正确的？（ ）。

  A.进度网络图就是进度计划

  B.进度网络图通常用于向管理层汇报项目进展情况

  C.进度网络图用于表示活动之间的逻辑关系

  D.横道图是最简单的进度网络图

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• 3帕金森定律指出（）。

  A.工作总是拖到最后一刻才全力以赴

  B.工作会不断扩展，直到用完所有时间

  C.单位投入带来的产出会逐渐下降

  D.增加两倍资源不一定能缩短一半时间

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• 4以下細项是控制进度过程的工具与技术？（ ）。

  A.挣值分析

  B.偏差分析

  C.趋势分析

  D.数据分析

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• 5项目进度管理的6个过程，正确的先后顺序是（ ）。

  A.规划进度管理—定义活动—估算活动持续时间―排列活动顺序—制订进度计划-控制进度

  B.规划进度管理—定义活动—排列活动顺序—估算活动持续时间—制订进度计划—控制进度

  C.规划进度管理-—定义活动—估算活动持续时间—制订进度计划—排列活动顺序—控制进度

  D.规划进度管理—定义活动—估算活动资源—估算活动持续时间—制订进度计划— 控制进度

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• 6向某个已经延误的活动增加新的资源，将导致的结果是（ ）。

  A.活动可能延误更长时间

  B.延误的时间被赶回

  C.活动效率提高

  D.活动生产率提高

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• 7分解是创建WBS过程的工具与技术之一，同时也是以下哪个过程的工具与技术？（ ）。

  A.定义活动

  B.估算活动资源

  C.识别风险

  D.制定资源分解结构

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• 8对于一个低风险，而且活动之间主要是软逻辑关系的项目，最好采用什么方法压缩进度？ （ ）。

  A.快速跟进

  B.赶工

  C.资源平衡

  D.资源优化技术

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• 9某个工作包由供应商执行，采取哪项措施可以对供应商的进度进行最有效监控？（ ）。

  A.定期审查供应商的里程碑完成情况

  B.在合同中增加延期交付的处罚条款

  C.做好万一供应商不能按时交付的应对措施

  D.缩短迭代周期

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• 10以下哪项不是定义活动过程的输出？（ ）

  A.活动清单

  B.活动属性

  C.活动顺序

  D.里程碑清单

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