分解是创建WBS过程的工具与技术之一，同时也是以下哪个过程的工具与技术？（ ）。

试卷相关题目

• 1向某个已经延误的活动增加新的资源，将导致的结果是（ ）。

  A.活动可能延误更长时间

  B.延误的时间被赶回

  C.活动效率提高

  D.活动生产率提高

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• 2关于时间盒的说法，正确的是（ ）。

  A.时间盒的长度允许根据项目进度调整

  B.每个迭代期就是一个固定的时间盒

  C.在编制迭代计划时规定时间盒的长度

  D.一个时间盒的长度可以规定为一年

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• 3根据学习曲线的规律，如果某个团队成员一周只有14个小时用于学习技能，他应 该（）。

  A.前两天每天学习7个小时，剩余几天都休息

  B.学习一天休息一天，直到完成所有学习任务

  C.用一周的最后一天完成所有学习

  D.保持7天持续学习，一天学习2小时

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• 4关于进度网络图，以下哪个说法是正确的？（ ）。

  A.进度网络图就是进度计划

  B.进度网络图通常用于向管理层汇报项目进展情况

  C.进度网络图用于表示活动之间的逻辑关系

  D.横道图是最简单的进度网络图

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• 5帕金森定律指出（）。

  A.工作总是拖到最后一刻才全力以赴

  B.工作会不断扩展，直到用完所有时间

  C.单位投入带来的产出会逐渐下降

  D.增加两倍资源不一定能缩短一半时间

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• 6对于一个低风险，而且活动之间主要是软逻辑关系的项目，最好采用什么方法压缩进度？ （ ）。

  A.快速跟进

  B.赶工

  C.资源平衡

  D.资源优化技术

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• 7某个工作包由供应商执行，采取哪项措施可以对供应商的进度进行最有效监控？（ ）。

  A.定期审查供应商的里程碑完成情况

  B.在合同中增加延期交付的处罚条款

  C.做好万一供应商不能按时交付的应对措施

  D.缩短迭代周期

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• 8以下哪项不是定义活动过程的输出？（ ）

  A.活动清单

  B.活动属性

  C.活动顺序

  D.里程碑清单

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• 9以下关于关键路径的说法项是错误的？（ ）。

  A.关键路径是项目路径中最长的那条路径

  B.关键路径决定了项目的最短工期

  C.关键路径可能没有，可能有一条，也可能有多条

  D.关键路径上的活动不能有任何延误

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• 10在以下哪种情况下，关键路径上的活动可能出现负的浮动时间？（ ）

  A.用顺推法所得到的完工日期晚于客户所要求的完工日期

  B.用逆推法所得到的完工日期晚于客户所要求的完工日期

  C.用顺推法所得到的完工日期早于客户所要求的完工日期

  D.用逆推法所得到的完工日期早于客户所要求的完工日期

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