项目范围说明书中通常包括以下哪些内容?( )。
A.产品范围、可交付成果、项目进度里程碑、项目除外责任
B.产品范围、验收标准、可交付成果、项目组织图、项目除外责任
C.产品范围、验收标准、可交付成果、项目除外责任
D.产品范围、验收标准、可交付成果、假设条件、项目审批要求
试卷相关题目
- 1在敏捷方法中不断地构建和审查原型,目的是( )。
A.逐渐明确需求
B.提升客户的参与度
C.提高最终产品获得验收的可能性
D.改进开发过程
开始考试点击查看答案 - 2项目团队通过哪种技术来确定实际缋效与基准的差异程度及原因?( )。
A.检查
B.偏差分析
C.产品分析
D.文件分析
开始考试点击查看答案 - 3范围管理的哪个过程需要参考质置报告?( )
A.规划范围管理
B.定义范围
C.确认范围
D.控制范围
开始考试点击查看答案 - 4在适应型生命周期中,范围管理的特点是( )。
A.范围可以随意变化以应对大量变更
B.每次迭代期都会重复开展确认范围和控制范围两个过程
C.在项目开始时就确定范围,以后严格控制对范围的变更
D.确认范围在可交付成果产生后才能开展,控制范围则会持续开展
开始考试点击查看答案 - 5范围蔓延是指( )。
A.项目范围的合理延伸
B.产品范围的合理延伸
C.经过批准的项目范围或产品范围变更
D.未得到控制的项目范围或产品范围扩大
开始考试点击查看答案 - 6项目进度管理的6个过程,正确的先后顺序是( )。
A.规划进度管理—定义活动—估算活动持续时间―排列活动顺序—制订进度计划-控制进度
B.规划进度管理—定义活动—排列活动顺序—估算活动持续时间—制订进度计划—控制进度
C.规划进度管理-—定义活动—估算活动持续时间—制订进度计划—排列活动顺序—控制进度
D.规划进度管理—定义活动—估算活动资源—估算活动持续时间—制订进度计划— 控制进度
开始考试点击查看答案 - 7以下細项是控制进度过程的工具与技术?( )。
A.挣值分析
B.偏差分析
C.趋势分析
D.数据分析
开始考试点击查看答案 - 8帕金森定律指出()。
A.工作总是拖到最后一刻才全力以赴
B.工作会不断扩展,直到用完所有时间
C.单位投入带来的产出会逐渐下降
D.增加两倍资源不一定能缩短一半时间
开始考试点击查看答案 - 9关于进度网络图,以下哪个说法是正确的?( )。
A.进度网络图就是进度计划
B.进度网络图通常用于向管理层汇报项目进展情况
C.进度网络图用于表示活动之间的逻辑关系
D.横道图是最简单的进度网络图
开始考试点击查看答案 - 10根据学习曲线的规律,如果某个团队成员一周只有14个小时用于学习技能,他应 该()。
A.前两天每天学习7个小时,剩余几天都休息
B.学习一天休息一天,直到完成所有学习任务
C.用一周的最后一天完成所有学习
D.保持7天持续学习,一天学习2小时
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