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以下細项是控制进度过程的工具与技术?( )。

发布时间:2021-11-07

A.挣值分析

B.偏差分析

C.趋势分析

D.数据分析

试卷相关题目

  • 1项目进度管理的6个过程,正确的先后顺序是( )。

    A.规划进度管理—定义活动—估算活动持续时间―排列活动顺序—制订进度计划-控制进度

    B.规划进度管理—定义活动—排列活动顺序—估算活动持续时间—制订进度计划—控制进度

    C.规划进度管理-—定义活动—估算活动持续时间—制订进度计划—排列活动顺序—控制进度

    D.规划进度管理—定义活动—估算活动资源—估算活动持续时间—制订进度计划— 控制进度

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  • 2项目范围说明书中通常包括以下哪些内容?( )。

    A.产品范围、可交付成果、项目进度里程碑、项目除外责任

    B.产品范围、验收标准、可交付成果、项目组织图、项目除外责任

    C.产品范围、验收标准、可交付成果、项目除外责任

    D.产品范围、验收标准、可交付成果、假设条件、项目审批要求

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  • 3在敏捷方法中不断地构建和审查原型,目的是( )。

    A.逐渐明确需求

    B.提升客户的参与度

    C.提高最终产品获得验收的可能性

    D.改进开发过程

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  • 4项目团队通过哪种技术来确定实际缋效与基准的差异程度及原因?( )。

    A.检查

    B.偏差分析

    C.产品分析

    D.文件分析

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  • 5范围管理的哪个过程需要参考质置报告?( )

    A.规划范围管理

    B.定义范围

    C.确认范围

    D.控制范围

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  • 6帕金森定律指出()。

    A.工作总是拖到最后一刻才全力以赴

    B.工作会不断扩展,直到用完所有时间

    C.单位投入带来的产出会逐渐下降

    D.增加两倍资源不一定能缩短一半时间

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  • 7关于进度网络图,以下哪个说法是正确的?( )。

    A.进度网络图就是进度计划

    B.进度网络图通常用于向管理层汇报项目进展情况

    C.进度网络图用于表示活动之间的逻辑关系

    D.横道图是最简单的进度网络图

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  • 8根据学习曲线的规律,如果某个团队成员一周只有14个小时用于学习技能,他应 该()。

    A.前两天每天学习7个小时,剩余几天都休息

    B.学习一天休息一天,直到完成所有学习任务

    C.用一周的最后一天完成所有学习

    D.保持7天持续学习,一天学习2小时

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  • 9关于时间盒的说法,正确的是( )。

    A.时间盒的长度允许根据项目进度调整

    B.每个迭代期就是一个固定的时间盒

    C.在编制迭代计划时规定时间盒的长度

    D.一个时间盒的长度可以规定为一年

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  • 10向某个已经延误的活动增加新的资源,将导致的结果是( )。

    A.活动可能延误更长时间

    B.延误的时间被赶回

    C.活动效率提高

    D.活动生产率提高

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