试卷相关题目
- 1项目进度管理的6个过程,正确的先后顺序是( )。
A.规划进度管理—定义活动—估算活动持续时间―排列活动顺序—制订进度计划-控制进度
B.规划进度管理—定义活动—排列活动顺序—估算活动持续时间—制订进度计划—控制进度
C.规划进度管理-—定义活动—估算活动持续时间—制订进度计划—排列活动顺序—控制进度
D.规划进度管理—定义活动—估算活动资源—估算活动持续时间—制订进度计划— 控制进度
开始考试点击查看答案 - 2项目范围说明书中通常包括以下哪些内容?( )。
A.产品范围、可交付成果、项目进度里程碑、项目除外责任
B.产品范围、验收标准、可交付成果、项目组织图、项目除外责任
C.产品范围、验收标准、可交付成果、项目除外责任
D.产品范围、验收标准、可交付成果、假设条件、项目审批要求
开始考试点击查看答案 - 3在敏捷方法中不断地构建和审查原型,目的是( )。
A.逐渐明确需求
B.提升客户的参与度
C.提高最终产品获得验收的可能性
D.改进开发过程
开始考试点击查看答案 - 4项目团队通过哪种技术来确定实际缋效与基准的差异程度及原因?( )。
A.检查
B.偏差分析
C.产品分析
D.文件分析
开始考试点击查看答案 - 5范围管理的哪个过程需要参考质置报告?( )
A.规划范围管理
B.定义范围
C.确认范围
D.控制范围
开始考试点击查看答案 - 6帕金森定律指出()。
A.工作总是拖到最后一刻才全力以赴
B.工作会不断扩展,直到用完所有时间
C.单位投入带来的产出会逐渐下降
D.增加两倍资源不一定能缩短一半时间
开始考试点击查看答案 - 7关于进度网络图,以下哪个说法是正确的?( )。
A.进度网络图就是进度计划
B.进度网络图通常用于向管理层汇报项目进展情况
C.进度网络图用于表示活动之间的逻辑关系
D.横道图是最简单的进度网络图
开始考试点击查看答案 - 8根据学习曲线的规律,如果某个团队成员一周只有14个小时用于学习技能,他应 该()。
A.前两天每天学习7个小时,剩余几天都休息
B.学习一天休息一天,直到完成所有学习任务
C.用一周的最后一天完成所有学习
D.保持7天持续学习,一天学习2小时
开始考试点击查看答案 - 9关于时间盒的说法,正确的是( )。
A.时间盒的长度允许根据项目进度调整
B.每个迭代期就是一个固定的时间盒
C.在编制迭代计划时规定时间盒的长度
D.一个时间盒的长度可以规定为一年
开始考试点击查看答案 - 10向某个已经延误的活动增加新的资源,将导致的结果是( )。
A.活动可能延误更长时间
B.延误的时间被赶回
C.活动效率提高
D.活动生产率提高
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