某电子商务企业邀请有关专家对未来电子商务市场发展趋势进行预测。在专家会议中，专家围绕主题各自发表，每位专家均可对他人意见进行批评和质疑，最后在充分争论的前提下达成共识，形成比较一致的预测结论，该企业所采用的这种方法是()。

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• 1在生产过程中的各个阶段，在相同的时间间隔内，企业应生产大致相同数量或递增数量的产品，避免出现前松后紧等现象
  　　A.连续性
  　　B.节奏性
  　　C.刚性
  　　D.柔性
   
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• 2自行车生产企业的装配流水线车间所采用的生产过程空间组织形式是()。
  　　A.固定布置
  　　B.工艺专业化布置
  　　C.混合式布置
  　　D.对象专业化布置
   
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• 3大型船舶企业的装配车间应采用的生产过程空间组织形式是()。
  　　A.工艺专业化布置
  　　B.对象专业化布置
  　　C.混合式布置
  　　D.固定布置
   
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• 4我国安全生产法规定，()依法组织职工参加本单位安全生产工作的民主管理和民主监督，维护职工在安全生产方面的合
  　　A.党委
  　　B.股东大会
  　　C.董事会
  　　D.工会
   
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• 5工作研究中的方法研究运用的主要技术包括()。
  　　A.过程分析
  　　B.作业分析
  　　C.时间分析
  　　D.动作分析
  　　E.心理分析
   
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• 6在米尔科维奇和布德罗提出的四种人力资源管理模式中，投资模式的具体措施是()。
  　　A.借助“外脑”
  　　B.采用权变的组织结构
  　　C.工作丰富化
  　　D.采用以资历为基础的报酬体系
  　　E.实施长期薪酬
   
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• 7关于平衡计分卡法的说法，正确的是()。
  　　A.平衡计分卡是一种战略性的绩效管理方法
  　　B.平衡计分卡实现了评估系统和控制系统的结合
  　　C.平衡计分卡综合考虑所有重要绩效指标，可以提高企业发展的协调性
  　　D.平衡计分卡的设计需要有企业高层管理者的充分参与
  　　E.平衡计分卡操作简便，实施成本相对较低
   
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• 8关于职位评价方法的说法，正确的是()。
  　　A.排序法缺乏具体详细的评价标准，评价的主观性较大
  　　B.分类法在定义等级标准时主观性较大
  　　C.因素比较法的可靠性较高，而且可使不同职位之间更具可比性
  　　D.要素计点法和分类法都是将职位与职位直接比较的方法
  　　E.要素计点法和因素比较法设计复杂，实施难度较大
   
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• 9 对操作人员而言，培训与开发的内容主要包括()。
  　　A.专业知识
  　　B.业务技能
  　　C.领导技能
  　　D.经营技能
  　　E.工作态度
   
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• 10 培训与开发需求分析中的组织分析内容包括()。
  　　A.公司战略
  　　B.可获得的培训资源
  　　C.企业文化
  　　D.人员技能、能力和综合素质
  　　E.公司整体人力资源状况
   
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