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企业A 要制定本企业的发展战略,它要做的工作有(   )。

发布时间:2024-10-09

A.建立和健全发展战略制定机构

B.分析评价影响发展战略的因素

C.科学制定发展战略

D.保证发展战略的实施

E.将发展战略分解成各个部门的目标

试卷相关题目

  • 1关于企业人力资源管理内部控制,下列说法中错误的有(   )。

    A.企业在选拔员工时,应当切实做到因人设岗、以人选岗,确保 选聘人员能够符合岗位职责要求

    B.企业对经考核确定不符合岗位要求的员工,应直接解除劳动合同

    C.企业人力资源管理风险包括人力资源退出机制不当,可能导致法 律诉讼或企业声誉受损

    D.企业应当定期对年度人力资源计划执行情况进行评估

    E.对于具备足够业务能力和忠诚度的员工,向其提供走向管理层的 机会

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  • 2组织架构的设计原则包括(   )。

    A.符合法律法规要求

    B.符合发展战略要求

    C.符合管理控制要求

    D.符合内外环境要求

    E.符合公司股东要求

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  • 3狭义公司治理结构是用来协调公司所有权益主体之间的制衡关系 的体系。因此,它包括内部治理结构与外部治理结构。外部治理结构是指公司与外部各权益主体之间权益制衡关系的体系。          (    )

    A.正确

    B.错误

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  • 4发展战略是企业在对现实状况和未来趋势进行综合分析和科学预 测的基础上,制定并实施的中长期发展目标与战略规划。      (    )

    A.正确

    B.错误

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  • 5具体而言,上市公司治理结构设计应重点关注的方面包括(   )。

    A.独立董事制度的设立

    B.董事会专业委员会的设置

    C.设立董事会秘书

    D.国有资产监督管理机构

    E.监事会的设置

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  • 6企业社会责任包括(   )。

    A.安全生产、产品质量(含服务)

    B.环境保护

    C.促进就业

    D.员工权益保护

    E.资源节约

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  • 7企业在发展过程中履行社会责任的意义包括(   )。

    A.履行社会责任是政府的强制要求

    B.企业是在价值创造过程中履行社会责任

    C.履行社会责任可以提高企业经济效益

    D.履行社会责任可以实现企业可持续发展

    E.履行社会责任必然会导致企业的竞争力下降,但会提高企业的社 会形象

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  • 8企业履行社会责任应关注的主要风险包括(   )。

    A.安全生产措施不到位、责任不落实,可能导致企业发生安全 事故

    B.产品质量低劣、侵害消费者利益,可能导致企业巨额赔偿、形象 受损,甚至破产

    C.环境保护投入不足,资源耗费大,造成环境污染或资源枯竭,可 能导致企业巨额赔偿,缺乏发展后劲,甚至停业

    D.促进就业和员工权益保护不够,可能导致员工积极性受挫,影 响企业发展和社会稳定

    E.企业承担过多社会责任,影响企业的正常经营

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  • 9企业人力资源的组成部分包括(   )。

    A.股东

    B.高管人员

    C.专业技术人员

    D.一般员工

    E.负责公司年审的外部会计师事务所人员

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  • 10企业核心技术的创造者和维护者是(   )。

    A.股东

    B.高管人员

    C.专业技术人员

    D.一般员工

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