试卷相关题目
- 1影响企业发展战略的因素包括( )。
A.企业经营环境变化的风险
B.科学技术发展的风险
C.走向国际化的风险
D.企业内部发展的风险
E.资本运营的风险
开始考试点击查看答案 - 2对企业社会责任管理体系构建起到关键作用的是( )。
A.企业的高管人员
B.企业的全体员工
C.政府的强制要求
D.社会的呼吁
开始考试点击查看答案 - 3要确保发展战略有效实施,加强组织领导是关键。企业董事会 作为发展战略制定的直接参与者,往往比一般员工掌握更多的战略信 息,对企业发展目标、战略规划和战略实施路径的理解和体会也更加全面深刻,应当担当发展战略实施的领导者。 ( )
A.正确
B.错误
开始考试点击查看答案 - 4M型结构是一种在公司总部下设立若干个子公司,公司总部作为母公司对子公司进行控股、承担有限责任的组织结构。 ( )
A.正确
B.错误
开始考试点击查看答案 - 5在内部资源的分析中,对企业现有资源的数量和利用效率,以及 资源的应变能力等方面的分析称为( )。
A.企业资源分析
B.企业能力分析
C.核心竞争力分析
D.企业资金结构分析
开始考试点击查看答案 - 6企业董事会及战略委员会可以聘请社会专业人士担任顾问,提供专业咨询意见。 ( )
A.正确
B.错误
开始考试点击查看答案 - 7具体而言,上市公司治理结构设计应重点关注的方面包括( )。
A.独立董事制度的设立
B.董事会专业委员会的设置
C.设立董事会秘书
D.国有资产监督管理机构
E.监事会的设置
开始考试点击查看答案 - 8发展战略是企业在对现实状况和未来趋势进行综合分析和科学预 测的基础上,制定并实施的中长期发展目标与战略规划。 ( )
A.正确
B.错误
开始考试点击查看答案 - 9狭义公司治理结构是用来协调公司所有权益主体之间的制衡关系 的体系。因此,它包括内部治理结构与外部治理结构。外部治理结构是指公司与外部各权益主体之间权益制衡关系的体系。 ( )
A.正确
B.错误
开始考试点击查看答案 - 10组织架构的设计原则包括( )。
A.符合法律法规要求
B.符合发展战略要求
C.符合管理控制要求
D.符合内外环境要求
E.符合公司股东要求
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