位置:首页 > 题库频道 > 其它分类 > 资格类其它 > 人力资源人力资源高级管理师(国家一级)2014年人力资源师(一级)《专业技能》考点冲刺习题(10)

集团设立的业务公司主要有(  )等。

发布时间:2024-07-05

A.进出口贸易公司

B.产品销售服务公司

C.物资供应公司

D.运输公司

E.财务公司

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试卷相关题目

  • 1《劳动合同法》关于劳动合同制度的部分新规定有( )。

    A.关于劳动合同的订立、内容和期限

    B.关于劳动者的权力和义务

    C.用人单位的权力和义务

    D.劳动行政部门的法定职责

    E.劳动部门违法行使的法律责任

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  • 2企业绩效管理委员会的主要职责包括( )。

    A.领导和推动企业的绩效工作

    B.研究绩效管理重大政策和事项

    C.设计方案与实施控制

    D.解释现行绩效管理方案的具体规定

    E.临时处理涉及绩效管理但现行政策未作规定的重大事项

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  • 3马斯洛的需求层次包括( )。

    A.生理需要

    B.安全需要

    C.社会需要

    D.自尊需要

    E.自我实现的需要

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  • 4在企业员工培训系统的作业流程中,培训反馈的具体内容有(  )。

    A.受训人员的考评

    B.培训教师考评

    C.应用反馈

    D.培训管理的考评

    E.培训总结、资源归档

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  • 5企业的社会责任包括(  )。

    A.要奉公守法

    B.贡献社会

    C.提倡企业与劳动者双赢

    D.有益于社会的发展

    E.与社会同步发展

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  • 6迈克尔、波特认为,企业产品或服务必须具有的特点是(  )。

    A.理论性

    B.学习性

    C.指导性

    D.独特性

    E.受到消费者的青睐

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  • 7以下对员工流动率的分析方法正确的是( )。

    A.对自愿流出者的访谈分析访谈及跟踪调查

    B.群体批次分析法

    C.成本收益分析

    D.员工流动后果分析

    E.日常对员工流动分析

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  • 8下列绩效考评指标中,属于能力考评项目的有(  )。

    A.责任感

    B.判断力

    C.企划力

    D.积极性

    E.创新能力

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  • 9构建岗位胜任特征模型的基本程序和步骤是( )。

    A.定义绩效目标

    B.定义绩效标准

    C.选取效标分析样本

    D.获取效标样本有关胜任特征的数据资料

    E.建立岗位胜任特征模型

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  • 10主体附加法。具体步骤包括( )。

    A.有目的地选定一个主体

    B.运用缺点列举法,全面分析主体的缺点

    C.运用希望点列举法,对主体提出种种希望

    D.考虑能否在不变或略变主体的前提下,通过增加附属物以克服或弥补主体的缺陷

    E.考虑能否利用或借助主体的某种功能,附加一种别的东西使其发挥作用

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