试卷相关题目
- 1集团设立的业务公司主要有( )等。
A.进出口贸易公司
B.产品销售服务公司
C.物资供应公司
D.运输公司
E.财务公司
开始考试点击查看答案 - 2《劳动合同法》关于劳动合同制度的部分新规定有( )。
A.关于劳动合同的订立、内容和期限
B.关于劳动者的权力和义务
C.用人单位的权力和义务
D.劳动行政部门的法定职责
E.劳动部门违法行使的法律责任
开始考试点击查看答案 - 3企业绩效管理委员会的主要职责包括( )。
A.领导和推动企业的绩效工作
B.研究绩效管理重大政策和事项
C.设计方案与实施控制
D.解释现行绩效管理方案的具体规定
E.临时处理涉及绩效管理但现行政策未作规定的重大事项
开始考试点击查看答案 - 4马斯洛的需求层次包括( )。
A.生理需要
B.安全需要
C.社会需要
D.自尊需要
E.自我实现的需要
开始考试点击查看答案 - 5在企业员工培训系统的作业流程中,培训反馈的具体内容有( )。
A.受训人员的考评
B.培训教师考评
C.应用反馈
D.培训管理的考评
E.培训总结、资源归档
开始考试点击查看答案 - 6以下对员工流动率的分析方法正确的是( )。
A.对自愿流出者的访谈分析访谈及跟踪调查
B.群体批次分析法
C.成本收益分析
D.员工流动后果分析
E.日常对员工流动分析
开始考试点击查看答案 - 7下列绩效考评指标中,属于能力考评项目的有( )。
A.责任感
B.判断力
C.企划力
D.积极性
E.创新能力
开始考试点击查看答案 - 8构建岗位胜任特征模型的基本程序和步骤是( )。
A.定义绩效目标
B.定义绩效标准
C.选取效标分析样本
D.获取效标样本有关胜任特征的数据资料
E.建立岗位胜任特征模型
开始考试点击查看答案 - 9主体附加法。具体步骤包括( )。
A.有目的地选定一个主体
B.运用缺点列举法,全面分析主体的缺点
C.运用希望点列举法,对主体提出种种希望
D.考虑能否在不变或略变主体的前提下,通过增加附属物以克服或弥补主体的缺陷
E.考虑能否利用或借助主体的某种功能,附加一种别的东西使其发挥作用
开始考试点击查看答案 - 10集体谈判中经常运用的技巧是( )。
A.根据企业的生产经营状况确定几套方案
B.预计达到的期望值一般要低于谈判时提出的目标,确保能实现期望值
C.掌握好进退度,有进有退,每次妥协要通过集体讨论,适时让步
D.掌握的材料按重要程度确定顺序,依谈判情况确定提交的材料
E.当谈判陷入僵局时,可以采取让其他代表发言或休会等方式加以解决
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