试卷相关题目
- 1( )的企业适合多样型战略。
A.所处行业发展良好、自身实力较强
B.所处行业发展良好、自身实力较弱
C.所处行业开始衰退、自身实力较强
D.所处行业开始衰退、自身实力较弱
开始考试点击查看答案 - 2采用投资策略的企业,适合的企业文化类型为( )。
A.官僚式+市场式
B.家族式+市场式
C.官僚式+家族式
D.发展式+市场式
开始考试点击查看答案 - 3最能影响企业招聘能力的因素是( )。
A.企业文化
B.生产技术
C.财务实力
D.竞争策略
开始考试点击查看答案 - 4技术开发型战略( )。
A.能充分调动员工生产积极性
B.自下而上推动
C.采用外延扩大再生产的模式
D.注重人的潜在能力的开发
开始考试点击查看答案 - 5从员工和企业长期发展战略的维度上看,人事经理是企业的( )。
A.战略伙伴
B.变革的代理人
C.行政管理专家
D.员工的领跑者
开始考试点击查看答案 - 6在企业集团的治理结构中,对执行机构人员的聘任和设置是( )的职责。
A.股东大会
B.董事会
C.经理班子
D.监事会
开始考试点击查看答案 - 7狭义的人力资本的范畴不包括( )。
A.经理班子成员
B.高级管理人才
C.高级技术人才
D.董事会的成员
开始考试点击查看答案 - 8( )人力资本战略的制定和实施过程是自下而上的。
A.指令型
B.变革型
C.合作型
D.增长型
开始考试点击查看答案 - 9将胜任特征区分为鉴别性胜任特征和基础性胜任特征是以( )为依据进行分类的。
A.情境的不同
B.主体的不同
C.内涵的大小
D.区分标准
开始考试点击查看答案 - 10指标集合式胜任特征模型和结构方程式胜任特征模型的相同之处是( )。
A.结构形式相同
B.都是由一些经过研究和筛选的胜任特征指标组合而成
C.都是通过回归分析等数学统计手段建立起来的因果关系模型
D.既可以是概念相对单一的能力指标.也可以是包含多种能力指标的综合因素
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