对绩效管理方案进行可行性分析，主要考虑（    ）。

试卷相关题目

• 1能力考评的项目包括（    ）。

  A.责任感

  B.工作热情

  C.判断力

  D.改善力

  E.创新能力

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• 2关于企业员工的考评程序，以下叙述正确的是（    ）。

  A.以基层为起点，由基层部门的领导对其直属下级进行考评，形成由下而上的过程

  B.以员工为起点，由管理者对员工进行考评

  C.在基层考评的基础上，进行中层部门的考评，内容既包括中层负责任的个人工作行为与绩效，也包括该部门总体的工作绩效

  D.完成逐级考评之后，由企业的上级机构对企业高层人员进行考评

  E.对高层进行考评的内容主要是高层管理人员的工作能力与态度

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• 3培训成本包括（    ）。

  A.直接成本

  B.间接成本

  C.生产成本

  D.额外成本

  E.经营成本

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• 4培训项目即将实施之前需做好的各方面准备工作包括（    ）。

  A.通知学员

  B.后勤准备

  C.确认时间请访问考

  D.准备教材

  E.确认讲师

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• 5用于培训效果评价的指标或成果主要有以下类型（    ）。

  A.认知成果

  B.技能成果

  C.情感成果

  D.绩效成果

  E.投资回报率

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• 6关键事件法的缺点是（    ）。

  A.关键事件的记录和观察费时费力

  B.不能做定性分析

  C.不能做定量分析

  D.不能区分工作行为的重要性程度

  E.很难使用该方法比较员工

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• 7在薪酬调查时要调查（    ）。

  A.被调查企业的情况

  B.被调查岗位的情况

  C.被调查岗位的薪酬状况

  D.调查人的情况

  E.被调查企业的薪酬调查状况

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• 8宽泛式薪酬等级的特点是（    ）。

  A.薪酬等级数量多

  B.薪酬等级数量少

  C.有利于员工横向工作调整

  D.员工只有职位升迁才能得到相对满意的薪酬

  E.适用于成熟的、等级性强的企业

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• 9要素计点法的工作程序包括（    ）。

  A.确定评价要素

  B.确定每个要素的权重

  C.确定要素等级

  D.确定要素的相对价值

  E.确定每个岗位各要素对应的薪酬

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• 10在薪酬调查时一般选择（    ）。

  A.竞争对手

  B.同行业同地区企业

  C.国外企业

  D.刚成立的管理不甚规范的企业

  E.市场水平比较高的企业

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