在敏撻自中，架用最度的集中和协作的团队结构有利于（ ）。

试卷相关题目

• 1项目团队想通过一种更加客观和结构化的方法，找出产品存在的缺陷、漏洞和其他 不合规问题，可以使用以下哪项技术？（ ）

  A.检査

  B.审计

  C.测试或产品评估

  D.统计抽样

  开始考试点击查看答案
• 2以下关于项目质量管理的说法错误的是（ ）。

  A.项目质量管理既要考虑项目管理的质量，又要考虑项目产品的质量

  B.项目质量管理同时兼顾项目过程的质量和项目结果的质量

  C.项目质量管理方法适用于所有的项目，无论项目会产出怎样的结果

  D.项目质量管理是为了保证项目结果达到尽可能高的质量标准

  开始考试点击查看答案
• 3质量是指（ ）。

  A.符合三重制约

  B.符合要求

  C.优于同类产品

  D.产品的功能众多

  开始考试点击查看答案
• 4保证在生产过程中不出现错误，这是对下列哪个概念的解释？（ ）

  A.检查

  B.预防

  C.评估

  D.补救

  开始考试点击查看答案
• 5产品交给客户使用后，团队对客户开展满意度问卷调查。问卷调查中识别的缺陷相关成本将会（ ）。

  A.被视为外部失败成本

  B.被视为内部失败成本

  C.对组织没有太大影响

  D.是沉没成本

  开始考试点击查看答案
• 6高效目团後（ ）。

  A.以领导为导向

  B.以任务和结果为导向

  C.集中办公

  D.通过电子网络联系

  开始考试点击查看答案
• 7通链审寶项目續蜂评估文件以及与团队成员进行交谈;项目经 项计划外的按能缚训，接下来他应该（ ）。

  A.什么也不做，只能按计划开展培训

  B.动用管理储备开展计划外培训

  C.向组织申请计划外的培训费用

  D.压缩其他培训费用

  开始考试点击查看答案
• 8项目已经启动，刚刚进入计划编制阶段。在计划编制阶段的早期，项目经理通常应 该采用什么领导风格？（ ）

  A.命令式

  B.教练型

  C.支持型

  D.授权型

  开始考试点击查看答案
• 9项目的早期，应该让哪些人参与项目的规划和决策？（ ）

  A.少数技术专家

  B.项目经理

  C.核心团队成员

  D.所有项目团队成员

  开始考试点击查看答案
• 10关于认可与奖励，下列说法错误的是（ ）。

  A.在决定认可与奖励时，应考虑文化差异

  B.认可与奖励应该在项目结束之后做

  C.只有满足被奖励者的某个重要需求的奖励，才是有效的奖励

  D.除了金钱奖励，还存在各种有效的无形奖励

  开始考试点击查看答案