以下关于项目质量管理的说法错误的是( )。
发布时间:2021-11-07
A.项目质量管理既要考虑项目管理的质量,又要考虑项目产品的质量
B.项目质量管理同时兼顾项目过程的质量和项目结果的质量
C.项目质量管理方法适用于所有的项目,无论项目会产出怎样的结果
D.项目质量管理是为了保证项目结果达到尽可能高的质量标准
试卷相关题目
- 1质量是指( )。
A.符合三重制约
B.符合要求
C.优于同类产品
D.产品的功能众多
开始考试点击查看答案 - 2保证在生产过程中不出现错误,这是对下列哪个概念的解释?( )
A.检查
B.预防
C.评估
D.补救
开始考试点击查看答案 - 3产品交给客户使用后,团队对客户开展满意度问卷调查。问卷调查中识别的缺陷相关成本将会( )。
A.被视为外部失败成本
B.被视为内部失败成本
C.对组织没有太大影响
D.是沉没成本
开始考试点击查看答案 - 4敏捷方法关注小批量试开发工作,其主要目的是( )。
A.在项目早期发现和解决质量问题
B.降低项目开发成本
C.防止后续在大批量开发中出现变更
D.给团队成员提供锻炼的机会
开始考试点击查看答案 - 5下列关于过程分析的说法,不正确的是( )。
A.过程分析可以识别出过程改进的机会
B.过程分析在管理质量过程中使用
C.需要分析在过程运行期间遇到的问题和制约因素,以及发现的非增值活动
D.过程分析旨在实现跨越式的改进,把产品质量做得超过要求
开始考试点击查看答案 - 6项目团队想通过一种更加客观和结构化的方法,找出产品存在的缺陷、漏洞和其他 不合规问题,可以使用以下哪项技术?( )
A.检査
B.审计
C.测试或产品评估
D.统计抽样
开始考试点击查看答案 - 7在敏撻自中,架用最度的集中和协作的团队结构有利于( )。
A.减少变更的数量
B.减少所需的人力资源
C.适应快速变化的环境
D.降低决策的难度
开始考试点击查看答案 - 8高效目团後( )。
A.以领导为导向
B.以任务和结果为导向
C.集中办公
D.通过电子网络联系
开始考试点击查看答案 - 9通链审寶项目續蜂评估文件以及与团队成员进行交谈;项目经 项计划外的按能缚训,接下来他应该( )。
A.什么也不做,只能按计划开展培训
B.动用管理储备开展计划外培训
C.向组织申请计划外的培训费用
D.压缩其他培训费用
开始考试点击查看答案 - 10项目已经启动,刚刚进入计划编制阶段。在计划编制阶段的早期,项目经理通常应 该采用什么领导风格?( )
A.命令式
B.教练型
C.支持型
D.授权型
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