公司战略与风险管理提高试卷6

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• 51为了满足顾客对高端空气净化器的需求，甲公司拟投资2000万元研发一款新型空气净化器。预计该新产品上市后每年将产生销售收入15亿。甲公司进一步分析生产成本、产品生命周期的变动对该产品预计净利润的影响及影响程度。根据上述信息，甲公司采用的风险管理技术与方法是（　　）。 

  A.流程图分析法

  B.事件树分析法

  C.敏感性分析法

  D.决策树分析法

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• 52下列各项中，属于控制活动要素的是（　　）。 

  A.企业应当建立举报投诉制度和举报人保护制度

  B.企业应当综合运用各种风险应对策略，实现对风险的有效控制

  C.企业应当制定和实施有利于企业可持续发展的人力资源政策

  D.企业应当建立突发事件应急处理机制

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• 53下列各项关于企业担保业务内部控制的表述中，正确的是（　　）。 

  A.经办人应当按照总经理的意见办理担保业务

  B.重大担保业务，应当报经董事会或类似权力机构批准

  C.企业财务部门要对担保申请人进行资信调查和风险评估工作

  D.企业担保经办部门应及时收集、分析被担保人担保期内财务报告等相关资料

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• 54甲公司为了对企业内部控制进行评价，在流程中任意选取了一项交易，获取并跟踪了此项交易从最初起源，到会计处理，信息系统和财务报告编制，直到这项交易在财务报表中报告出来的全过程。这种检测内部控制的方法是（　　）。 

  A.专题讨论

  B.实地查验

  C.审阅与检查

  D.穿行测试

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• 55下列各项有关审计委员会在内部控制中作用的表述，错误的是（　　）。 

  A.审计委员会应复核企业的内部财务控制以及企业的所有内部控制和风险管理系统

  B.审计委员会负责对内部控制的有效性发表审计意见

  C.审计委员会批准对内部审计主管的任命和解聘

  D.审计委员会负责审查企业内部控制，监控内部控制的有效实施

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• 56飞龙公司近年来在风险管理中运用衍生产品等风险理财工具防范风险。下列对飞龙公司风险理财的表述中，正确的是（　　）。 

  A.飞龙公司运用风险理财工具不需要知道风险事件的损失分布

  B.飞龙公司运用风险理财工具的范围包括声誉风险

  C.飞龙公司运用风险理财工具能够创造价值

  D.飞龙公司运用风险理财工具不能够针对不可控风险

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• 57M国的雷霆汽车公司试图收购N国的旭日汽车公司，但当它了解到当地公众的反对情绪后，随即放弃了这一打算。雷霆汽车公司在上述案例中的行为模式是（　　）。 

  A.和解

  B.协作

  C.折中

  D.规避

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• 58复辰公司是一家经营数控机床业务的公司，由于数控机床业务高度复杂，高层管理者关心如何不断成功解决问题，着重发展目标导向的文化，因此构建了一套卓有成效的快速决策技术。为了提升顾客满意度，在顾客购买产品后，该公司的销售团队免费向顾客提供产品使用培训。从企业价值链角度考察，复辰公司的价值活动包括（　　）。 

  A.基础设施

  B.服务

  C.市场销售

  D.技术开发

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• 59飞龙公司是万维集团控股的一家手机制造企业，近年来由于市场竞争激烈等原因陷入经营困境，万维集团决定关闭飞龙公司并进行清算。但飞龙公司与工人在劳动协议的解除方面存在巨大矛盾，其生产线也因只能生产特定类型的手机而难以出售，公司负责相关业务的高层管理者也因岗位调整而存在一定的抵触情绪。在上述案例中，万维集团面临的退出障碍有（　　）。 

  A.退出成本

  B.政府与社会约束

  C.固定资产的专用性程度

  D.感情障碍

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• 60甲公司是我国一家知名中成药生产企业。2008年，该公司收购了另外一家研发能力非常强的初创中成药生产企业丙公司，并整合两家公司的研发力量，针对老顾客的需求，迅速推出了多种新型中成药，获得了顾客的青睐。上述案例涉及的发展战略类型有（　　） 

  A.横向一体化战略

  B.前向一体化战略

  C.市场开发战略

  D.产品开发战略

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