公司战略与风险管理提高试卷7

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• 1下列关于资产管理内部控制要求与措施的说法中，错误的是（　）。 

  A.企业内部除仓储人员外，其他部门和人员接触存货，应当经过相关部门特别授权

  B.企业至少应当于每年年度终了开展全面盘点清查，盘点清查结果应当形成书面报告

  C.企业将固定资产用作抵押的，应由相关部门提出申请，经企业授权部门或人员批准后，由资产管理部门办理抵押手续

  D.存货在不同仓库之间流动时应当办理出入库手续

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• 2企业应当建立担保授权和审批制度。下列关于担保授权与审批的说法中，错误的是（　）。 

  A.担保合同履行过程中，如果被担保人出现异常情况，应当及时报告，妥善处理

  B.应当在授权范围内进行审批，不得超越权限审批

  C.重大担保业务，应当报经股东大会批准

  D.对于审批人超越权限审批的担保业务，经办人员应当拒绝办理

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• 3企业进行内部控制评价时，发现物资采购申请金额已超其采购权限，却未向上级公司申请安排大宗物品采购。按照内部控制缺陷的本质分类，这种缺陷属于（　）。 

  A.一般缺陷

  B.运行缺陷

  C.重要缺陷

  D.设计缺陷

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• 4D公司是一家女鞋生产企业，成立初期，D公司的管理层就喊出“让市场上每5双女性鞋，就有一款是D公司生产的”，D公司的这句话体现的是（　）。 

  A.公司的使命

  B.公司的目标

  C.经营哲学

  D.公司宗旨

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• 5下列关于统计分析与专题报告的说法中，正确的是（　）。 

  A.统计分析报告是统计分析结果表现形式中最完善的一种

  B.统计分析报告有助于企业对具体问题进行控制

  C.专题报告在结构上的突出特点是脉络清晰.层次分明

  D.专题报告可以通过表格式.图形式和文章式等多种形式表现出来

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• 6FA公司是一家经营家私用品的企业，近年来房地产市场火爆，FA公司决定进军房地产市场，一方面可以获得行业迅速增长带来的利润，另一方面也可以利用买房者这个市场来增加现有家私产品的销售收入，FA公司采用的战略是（　）。

  A.市场开发战略

  B.相关多元化战略

  C.纵向一体化战略

  D.非相关多元化战略

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• 7甲公司是一家民营超市，成立之初，其管理层就非常注重对所处环境进行分析，制定适合的战略，并进行战略的控制实施。一般来说，战略管理的过程包括（　）。 

  A.战略分析

  B.战略选择

  C.战略实施

  D.战略控制

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• 8甲公司是一家服装生产企业，在评估本公司的核心能力时，公司管理层发现，由于拥有国内顶级的设计师，公司的服装能够给客户带来一种时尚和前卫的独特感觉，这是公司能够保持持续竞争力的源泉。根据以上信息，甲公司管理层在辨别企业核心能力的过程中采用的方法有（　）。 

  A.功能分析

  B.资源分析

  C.过程系统分析

  D.能力分析

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• 9下列情况中，适宜采用产品开发战略的有（　）。 

  A.甲公司产品拥有较高的顾客满意度

  B.乙公司是一家高新技术企业，拥有强大的研发力量

  C.丙公司的竞争对手以类似价格提供更高质量的产品

  D.丁公司决心将利益局限在现有产品和市场领域

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• 10甲公司是一家化肥厂，为有效应对市场竞争，经与乙化肥厂协商，将双方的股权（包括资产与负债）合并在一起，成立一家新的化肥厂。这种方式被称为（　）。 

  A.横向并购

  B.金融资本并购

  C.友善并购

  D.杠杆收购

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