中级经济师中级经济师专业知识与实务2012年中级经济师考试试题人力资源管理真题（部分）

试卷预览

• 11职能制组织在( )环境中效果最好。

  A.简单/静态

  B.复杂/静态

  C.简单/动态

  D.复杂/动态

  开始考试练习点击查看答案
• 12组织结构体系中的横向结构指的是( )。

  A.职能结构

  B.层次结构

  C.部门结构

  D.职权结构

  开始考试练习点击查看答案
• 13按照美国学者桑南菲尔德的组织文化分类观点，重视忠诚度和承诺的组织类型是( )。

  A.学院型

  B.俱乐部型

  C.棒球队型

  D.堡垒型

  开始考试练习点击查看答案
• 14对于采用维持战略的组织而言，首要的战略性人力资源管理问题是( )。

  A.制定适当的规划以保证能够不断雇用新员工

  B.为员工提大量的晋升机会

  C.制定特殊人才的保留战略，留住关键员工

  D.提高员工士气，减少裁员带来的消极影响

  开始考试练习点击查看答案
• 15在制定人力资源规划时，非人力资源管理部门主要承担的职责是( )。

  A.向人力资源部门提交需求计划

  B.汇总各部门的需求报告

  C.拟定平衡需的计划

  D.预测公司的人员供给经济师报名时间

  开始考试练习点击查看答案
• 16在评价人力资源管理部门绩效的量化指标中，能够评价员工关系管理水平的指标是( )。

  A.招聘员工的平均成本

  B.薪酬发放出错的次数

  C.员工的辞职率

  D.薪酬开支占组织总体开支的比率

  开始考试练习点击查看答案
• 17密歇根大学的尤里奇教授在1999年将人力资源管理者扮演的角色划分为四种类型，其中关注人员、着眼于未来的角色是( )。

  A.战略伙伴

  B.员工激励者

  C.管理专家

  D.变革推动者

  开始考试练习点击查看答案
• 18采用马尔科夫分析方法预测企业内部人力资源供给的关键是( )。

  A.确定具体岗位的工作职责

  B.确定岗位人员转移矩阵表

  C.吸纳与综合众多专家的意见经济师报名时间

  D.确定商业要素与劳动力队伍之间的关系

  开始考试练习点击查看答案
• 19在对人力资源的供给与需求进行综合平衡的过程中，速度慢、对员工伤害程度低的方法是( )。

  A.裁员

  B.自然减员

  C.降级

  D.减薪

  开始考试练习点击查看答案
• 20由多名专家采用多轮、匿名方式对组织未来人力资源需求进行预测的方法是( )。

  A.德尔菲法

  B.时间序列法

  C.比率分析法

  D.回归分析法

  开始考试练习点击查看答案