PMP模拟试题第一部分

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• 161要进度预测和成本预测作为输入？（ ）。

  A.制订项目管理计划

  B.指导与管理项目工作

  C.实施整体变更控制

  D.监控项目工作

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• 162知识管理的具体方法？（ ）。

  A.工作跟随和跟随指导

  B.图书馆服务

  C.文献检索

  D.经验教训登记册编制

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• 163假设日志中应该记录（ ）。

  A.与战略和运营有关的高层级假设条件与制约因素

  B.与活动和任务有关的较低层级的假设条件和制约因索

  C.所有的假设条件和制约因素

  D.只记录假设条件，不记录制约因素

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• 164从组织的角度看，开展知识管理是为了让项目团队和相关方的知识在卿阶有效运用？（ ）。

  A.项目开始之前

  B.项目开展期间

  C.项目结束之后

  D.以上所有

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• 165以下有关变更请求的说法，哪项是错误的？（ ）。

  A.变更请求包括对所有项目文件或计划的更新

  B.变更请求包括为使未来项目绩效与项目计划一致而采取的纠正措施

  C.变更请求包括为降低消极风险发生的概率而采取的预防措施

  D.变更请求包括针对质量缺陷的补救建议

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• 166监控项目工作过程涉及以下内容，除了（ ）。

  A.把项目的实际绩效与项目管理计划进行比较

  B.确保项目与商业需求保持一致

  C.实施已批准的变更

  D.做出预测，更新项目信息库

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• 167以下关于变更请求的说法哪项是错误的？（ ）。

  A.可以由外部或内部项目相关方提出

  B.可以来自项目相关方的自由选择或新颁发法律的强制要求

  C.可以是直接提出的，或从某种事情推断而来的

  D.可以是项目相关方以正式或非正式的形式提出的

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• 168以下哪项通常不包括在工作绩效数据中？（ ）。

  A.已完成的故事点

  B.项目进展情况

  C.可交付成果的状态

  D.项目的累计成本偏差情况

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• 169敏捷团队发现了一个产品的缺陷补救方案，接下来应该怎么做？（ ）。

  A.将补救方案添加进未完项清单中

  B.将补救方案添加到当前的迭代期任务里

  C.在每日站会上分析补救方案

  D.与产品负责人一起评审补救方案

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• 170可交付成果作为独特并可核实的产品、服务能力或其他成果，可以在下列咖项完成时被产出？（ ）。

  A.项目管理过程

  B.项目阶段

  C.整个项目

  D.上述任意一项

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