PMP模拟试题第一部分

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• 191精身经邊审了某个率更；发现它硗本准宴求，祕釋足的途由被 .杏涣，接下来应该如何行动？（ ）。

  A.提交给变更控制委员会处理 C.否决该变更

  B.项目管理计划与项目文件之间的整合 D.以上全部

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• 192自整合管迤包掊（ ）。

  A.项目与日常运营之间的整合 C.协调与统一各种项目管理过程

  B.推迟对该变更的决策 D.继续评估该变更

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• 193或阶段过毎括下列哪项工作？（ ）。

  A.项目或阶段的合同收尾所需的全部工作

  B.项目或阶段的财务收尾所需的全部工作

  C.项目或阶段的法律收尾所需的全部工作

  D.项目或阶段的行政收尾所需的全部工作

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• 194痖目殛迪通瓮在什么时候枉命护（ ）。

  A.项目正式启动之后

  B.项目计划编制开始之前

  C.项目执行开始之前

  D.制定项目范围说明书之前

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• 195项目整合管理的过程包括以下所有，除了（ ）。

  A.制定项目章程

  B.规划整合管理

  C.实施整体变更控制

  D.结束项目或阶段

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• 196在项目整合管理中要使用哪个工具与技术来实施各过程？（ ）。

  A.引导技术

  B.专家判断

  C.分析技术

  D.项目管理信息系统

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• 197以下是访谈中记寒的賓户聯与雖可知每自需求?（ ）。

  A.办公场所装修要高档

  B.软件操作要便捷

  C.成本控制在合同额的±10%范围内

  D.购买足够客户使用的车辆

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• 198项目范围管稈旨在碑保（ ）。

  A.做尽可能多的工作，使项目尽可能完美

  B.只做为成功完成项目所需要的工作

  C..为客户提供额外的产品功能

  D.确定不包括在项目范围内的工作

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• 199一共9人参与脅求排序的决策，最后结果显示4人同意自前的排备，5人反对。项 目经理决定童斬开会讨论需求的排庳。这是采用了哪种决策技术？（ ）。

  A.投票

  B.大多数同意

  C.相对多数同意

  D.独裁型决策制定

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• 200工作分解结构底层时宴素皋（ ）。

  A.控制账户

  B.规划包

  C.规划要素

  D.工作包

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