可交付成果作为独特并可核实的产品、服务能力或其他成果,可以在下列咖项完成时被产出?( )。
A.项目管理过程
B.项目阶段
C.整个项目
D.上述任意一项
试卷相关题目
- 1敏捷团队发现了一个产品的缺陷补救方案,接下来应该怎么做?( )。
A.将补救方案添加进未完项清单中
B.将补救方案添加到当前的迭代期任务里
C.在每日站会上分析补救方案
D.与产品负责人一起评审补救方案
开始考试点击查看答案 - 2以下哪项通常不包括在工作绩效数据中?( )。
A.已完成的故事点
B.项目进展情况
C.可交付成果的状态
D.项目的累计成本偏差情况
开始考试点击查看答案 - 3以下关于变更请求的说法哪项是错误的?( )。
A.可以由外部或内部项目相关方提出
B.可以来自项目相关方的自由选择或新颁发法律的强制要求
C.可以是直接提出的,或从某种事情推断而来的
D.可以是项目相关方以正式或非正式的形式提出的
开始考试点击查看答案 - 4监控项目工作过程涉及以下内容,除了( )。
A.把项目的实际绩效与项目管理计划进行比较
B.确保项目与商业需求保持一致
C.实施已批准的变更
D.做出预测,更新项目信息库
开始考试点击查看答案 - 5以下有关变更请求的说法,哪项是错误的?( )。
A.变更请求包括对所有项目文件或计划的更新
B.变更请求包括为使未来项目绩效与项目计划一致而采取的纠正措施
C.变更请求包括为降低消极风险发生的概率而采取的预防措施
D.变更请求包括针对质量缺陷的补救建议
开始考试点击查看答案 - 6纠正措施是指( )。
A.为了修正不一致的产品而进行的有目的的活动
B.为确保项目工作的未来绩效符合项目管理计划而进行的有目的的活动
C.为使项目工作绩效重新与项目管理计划一致而进行的有目的的活动
D.对正式受控的项目文件或计划等进行的变更,以反映修改或增加的意见或内容
开始考试点击查看答案 - 7项目结束时,需要更新的组织过程资产不包括( )。
A.对运营和维护有支持作用的相关文件
B.表明项目完工的正式文件
C.经验教训知识库
D.经验教训登记册
开始考试点击查看答案 - 8为提高应与变姆的能力,团队需要及时新辑和提升能力在以本哪个会议上分享并管理项目知识( )。
A.每日站会
B.迭代规划会
C.迭代回顾会
D.问题解决会
开始考试点击查看答案 - 9知识胃拜的两种关键活动是( )。
A.显性知识和隐性知识 C.文献搜索和图书馆服务
B.工作跟随和跟随指导 D.知识分享和知识集成
开始考试点击查看答案 - 10关于率施整体变更控制,以下哪个说法是正确的?( )。
A.整体变更控制只针对较大的变更,而不必针对较小的变更
B.整体变更控制要针对所有变更,无论大小
C.整体变更控制通常由变更控制委员会进行
D.整体变更控制只针对关于项目计划的变更请求,而不针对各种纠正措施建议
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