敏捷团队发现了一个产品的缺陷补救方案，接下来应该怎么做？（ ）。

试卷相关题目

• 1以下哪项通常不包括在工作绩效数据中？（ ）。

  A.已完成的故事点

  B.项目进展情况

  C.可交付成果的状态

  D.项目的累计成本偏差情况

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• 2以下关于变更请求的说法哪项是错误的？（ ）。

  A.可以由外部或内部项目相关方提出

  B.可以来自项目相关方的自由选择或新颁发法律的强制要求

  C.可以是直接提出的，或从某种事情推断而来的

  D.可以是项目相关方以正式或非正式的形式提出的

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• 3监控项目工作过程涉及以下内容，除了（ ）。

  A.把项目的实际绩效与项目管理计划进行比较

  B.确保项目与商业需求保持一致

  C.实施已批准的变更

  D.做出预测，更新项目信息库

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• 4以下有关变更请求的说法，哪项是错误的？（ ）。

  A.变更请求包括对所有项目文件或计划的更新

  B.变更请求包括为使未来项目绩效与项目计划一致而采取的纠正措施

  C.变更请求包括为降低消极风险发生的概率而采取的预防措施

  D.变更请求包括针对质量缺陷的补救建议

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• 5从组织的角度看，开展知识管理是为了让项目团队和相关方的知识在卿阶有效运用？（ ）。

  A.项目开始之前

  B.项目开展期间

  C.项目结束之后

  D.以上所有

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• 6可交付成果作为独特并可核实的产品、服务能力或其他成果，可以在下列咖项完成时被产出？（ ）。

  A.项目管理过程

  B.项目阶段

  C.整个项目

  D.上述任意一项

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• 7纠正措施是指（ ）。

  A.为了修正不一致的产品而进行的有目的的活动

  B.为确保项目工作的未来绩效符合项目管理计划而进行的有目的的活动

  C.为使项目工作绩效重新与项目管理计划一致而进行的有目的的活动

  D.对正式受控的项目文件或计划等进行的变更，以反映修改或增加的意见或内容

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• 8项目结束时，需要更新的组织过程资产不包括（ ）。

  A.对运营和维护有支持作用的相关文件

  B.表明项目完工的正式文件

  C.经验教训知识库

  D.经验教训登记册

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• 9为提高应与变姆的能力,团队需要及时新辑和提升能力在以本哪个会议上分享并管理项目知识（ ）。

  A.每日站会

  B.迭代规划会

  C.迭代回顾会

  D.问题解决会

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• 10知识胃拜的两种关键活动是（ ）。

  A.显性知识和隐性知识 C.文献搜索和图书馆服务

  B.工作跟随和跟随指导 D.知识分享和知识集成

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